想知道乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂


乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂,公开资料显示,乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,不过到了2016年底,乐视资金危机爆发。乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂。乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂11

乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂

  乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂,公开资料显示,乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,不过到了2016年底,乐视资金危机爆发。乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂。

  乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂1

  12 月 21 日消息,今天,乐视视频、Letv、乐视智能生态微博账号同时发布涨薪海报,并且宣称是对标互联网大厂。

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  海报称:“2020 年初因疫情下调薪资和取消补贴的部分明年春节后正式恢复。”

  据悉,乐视“涨薪”一事,其实早在今年的 919 期间,就有相关内部消息爆出,乐融致新 CEO 张巍在 919 乐迷节内部活动现场宣布:“因疫情等多方原因的影响,在 2020 年非常困难的时候,公司艰难的做出了全员降薪的决定。但时隔一年多以后,经营趋稳,公司决定明年恢复因疫情降薪的部分”。

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  此外,乐视全员还收到了一封内部信,内部信显示,2021 年 11 月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下,最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来的第一次,意义非凡。

  从内部信可以看出,乐视今年实现利润和现金流的正向转变,主要有两个原因:一是硬件,乐视智能生态重回公众视野,新品类、新产品陆续上市,销量应该不错;二是内容,2021 年 11 月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

  乐视在内部信中,还对公司的经营理念提出反思:依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责,是值得商榷的。据内部信透露,这几年乐视始终在向另一个目标持续努力:成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。只有这样,才能行稳致远,才能取得用户的信任,真正服务好用户,和用户成为好朋友。

  据悉,此次涨薪的主体公司包括乐视网和乐融致新两家,并不包括贾跃亭的私人公司乐视控股。上述两家主体公司现由原公司的职业经理人管理,贾跃亭并不参与。乐视网目前旗下核心业务是乐视视频,乐融致新的核心业务是包括电视在内的乐视智能生态。

  了解到,自今年 5 月 18 日乐视智能生态正式回归以后,先后推出了数十款新品,涵盖厨电、生活电器等多个家电品类。

  乐视宣布全员涨薪,称对标互联网大厂2

  12月21日,乐视视频、乐视智能生态微博账号同时发布涨薪海报。同时,一份乐视人力资源部发布的致全体员工的信在网上流传开来。乐视在信件中称,转眼间,2021年又接近尾声。距高乐视2016年底资金危机爆发,已经整整过去了5年。这5年,跌跌撞撞,冷暖自知。

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  “自公司资金危机爆发到去年疫情为止,为了降低成本,公司不得已采取了数次裁员措施,很多相伴多年的战友离开了,2020年初疫情伊始。公司又不得不全员降薪和停发各种补贴,降薪幅度近10%。”乐视人力资源部表示,经过几年的调整,2021年乐视终于迎来令人振奋的曙光。明年春节后,将恢复去年疫情时的全员降薪和补贴。

  据乐视人力资源部介绍,在不考虑历史债务影响的前提下,其最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来的第一次。

  公开资料显示,乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。

  2010年8月12日,乐视网在中国深交所创业板上市(股票代码300104),成为行业内全球首家IPO上市公司。2015年5月12日,乐视网曾创下股价历史高点,179.03元每股,市值超过千亿元。

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  不过到了2016年底,乐视资金危机爆发。随后,公司创始人贾跃亭飞往美国后,至今仍没有回国。

  值得一提的是,今年2月,一则“乐视欠122亿”的消息曾一度登上热搜,并引来不少网友的热议。对此,乐视人力资源部表示,“欠122亿”logo事件后,很多关心乐视的网友调侃"乐视视频"可以改名叫"乐观视频”。乐视人用大胆的自明方式,表达了自身乐观的心态,乐视人的确乐观……

  乐视人力资源部还称,过去5年,公司被贴上很多负面标签,城门失火殃及池鱼,员工工作和生活会面临更大困难。有个人贷款因在乐视工作被拒的,有参加朋友聚会被说你们公司欠我们公司钱的。还有被极端供应商人身威胁的,被朋友调侃公司创始人也已见怪不怪了。

  “经历的事情多了,人心态会变得平和,这要感谢让我们历练心智的人。”乐视人力资源部称,不被看好就证明自己,压力越大动力就越大,每一位全力以赴的.乐视人都是主宰自己命运的英雄。

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  12月21日,乐视人力资源部发布致全体员工的一封信,自公司资金危机爆发到去年疫情为止,为了降低成本,公司不得已采取了数次裁员措施,2020年初疼情伊始限公司又不得不全员隆薪和停发各种补贴,降薪幅度近10%。“因此,非常高兴地通知大家,明年春节后,我们将恢复去年疫情时的全员降薪和补贴。”

  2021年又接近尾声,距离乐视2016年底资金危机爆发,已经整整过去了5年。

  乐视表示,自公司资金危机爆发到去年疫情为止,为了降低成本,公司不得已采取了数次裁员措施,很多相伴多年的战友离开了。2020年初疼情伊始限公司又不得不全员隆薪和停发各种补贴,降薪幅度近10%。“面对同行的高薪诱惑,坚守尤为不易,此时的我们就像北境长城的守夜人,心怀责任,在凛冬筑高火焰,在至暗时刻前行。苦心人天不负,经过几年的调整,2021年我们终于迎来令人振奋的曙光。”

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  2021年5月,乐视智能生态重回公众视野,新品类、新产品陆续上市;2021年11月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下,最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来的第一次,意义非凡。“因此,非常高兴地通知大家,明年春节后,我们将恢复去年疫情时的全员降薪和补贴。公司目前虽然没有雄厚的财力提供市场上最好的薪酬水平,但愿意尽最大的努力帮助每位员工成长。”

  展望2022年,乐视表示,有信心更上层楼:智能硬件方面,聚焦产品创新和用户体验,不断推出新的智能产品,给乐迷朋友提供“能买得到的幸福感”。视频内容方面,继续以“经典的而非流量的,文艺的而非媚俗的”为标准,与时代同频共振,为用户带来丰富而有价值的视听内容。

  疾风知劲草,在过去5年的生死之战中,因为乐视人的坚守、执着和信念,公司活了下来。但我们清醒地知道,想要活得更好,仍有很长的路要走。雄关漫道真如铁,新的一年,让我们继续勇敢地做不一样的乐视人,撸起袖子加油干!

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