品牌加盟需要问些什么问题
品牌加盟需要问些什么问题,因为现在的工作压力大,所以越来越多的人选择自己创业,而对于一个想创业的人来说,加盟一个好的品牌是一个方便又快捷的道路,那么品牌加盟需要问些什么问题
一、咨询加盟需要了解什么
1、加盟店需要什么条件?怎么加盟?
解释:有时候官网的信息老旧,可能也不是最新的,这个可以重新问下确认下。
2、公司品牌成立多久了?现在的品牌正处于哪个发展阶段?
解释:如果公司的品牌新成立不久,跟随这样的企业还不如自主创业,确定下公司所经营的产品是处于哪个阶段?创新期、成长期、成熟期、衰退期,如同人生一般,处于创新期的产品,其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品,则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不子考虑。
比如公司还没验证或者想清楚盈利模式,那么就是创新期;如果公司验证了生意模型,但是还有很多市场、产品、运营的尝试还没做,还有很多要调整的,那就是成长期;如果产品把能想到的优化,大块的事情都做完了,要保证市场占有率要持续曝光了,那就是成熟期。
3、品牌的价值有多大?
解释:这个很现实,之所以加盟不就是看重对方的品牌价值,只有品牌价值高的才能带来稳定的收益,因为消费者更容易倾向知名度高的品牌以获取保障。
4、公司的商标是否已注册?
解释:正规的公司都会按流程走,有自己的品牌商标注册,而钓鱼品牌只想着捞一笔就跑路的,可不会这么大费周章的去整,最好看下商标的申请日期时间和国际分类是不是跟现在所经营的行业对得上。
5、公司的直营店有几家,什么时候成立的,在什么位置?目前加盟成功的店铺有多少?
解释:根据《商业特许经营管理条例》,特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。 然而,不少品牌根本就达不到上述要求就开始发展加盟。
直营店处于的位置也很重要,如果是离中心区远,地处偏僻或者人流量少的,那也不可考虑,毕竟是品牌的门面,哪有那么随便的。
6、公司的加盟方式是什么?
自愿加盟:式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金),由总部教导经营的知识再开设店铺,或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。
优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享,也无百分之百的义务需听从总部的指示,但缺点是总部因此可以不负责任,往往指导也较松散,此外店的经营品质也不容易受到控制。
委托加盟:与自愿加盟相反,加盟主加入时只需支付一定费用,经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供,因此店铺的所有权属于总部,加盟主只拥有经营管理的权利,利润必须与总部分享,也必须百分之百的听从总部指示。
优点是风险极小,加盟主无须负担创业的大笔费用,总部要协助经营也要分担经营的成败,但缺点是加盟主自主性小,利润的多数往往都要上交总部。
特许加盟:介于上述两方式之间,通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生产设备由总部负责,优点此种方式加盟主也需与总部分享利润,总部对加盟主也拥有控制权。但因加盟主也出了相当的费用,因此利润较高,对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。
免费加盟:这种方式在市场很少,这种方式不收取任何费用,这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业,他们利益来源于以技术入股、
销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润,这种加盟方式的最大优点就是安全性高,可调性强。缺点就是针对性很强,局限性很强,根据行业的`分工不同,技术的应用领域来加盟,并且好多公司不会以不收取费用来加盟。
7、总部主要是运营哪些媒体广告,作为建立知名度与宣传促销活动工具?
解释:一个是看公司的实力,比如是在电视台播广告跟某些网站投放广告的含金量肯定不一样,投放广告的力度等等,这个也是关乎到品牌的知名度。
8、公司的加盟费用包括啥?除加盟费以外,还需要哪些费用?建立一个单店的总费用是多少?这些费用包括哪些项目?首期特许费是多少?
解释:第一年营运费用、第一年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告费。
欲加盟开业的基本要求条件,加盟商应评估第一年的全部费用,以及往后持续每年的必要支出,并由此推算出应准备的资金数,以及如果经营不顺利时,自己仍可以独自撑多少时间,同时也应该有一个最坏的打算,就是当获利不足或亏损至某一定额时,且在持续一段时间内,如果加盟总部无法提出有效解决办法时,则应考虑退出该加盟系统。
9、是否需付定金?是什么项目的定金?假如不能履行合同,是否将失去定金?
解释:问清楚规则,一般定金是不退的,但是定金主要是哪方面的定金这个要问题,包含什么,不然到时候扯皮就难搞了。
10、公司总部是否建立长期的新品开发计划,以适时引入新品,提升加盟店的竞争力?
解释:只有源源不断的新品输出,才能保证用户的新鲜感,这个也是后续加盟店能不能持续发展的关键因素。
11、从筹建到实际开张需要多少时间?
解释:加盟后当然是希望早点开店,一般筹建到开张是1-3个月的时间,如果太久了,说不定竞争对手抢先一步。同时也可以预知公司的效率问题。
12、公司将提供什么样的初始服务?
解释:初始服务是只刚开始加盟的时候,公司提供的服务有哪些,有些公司说的服务是后期才提供的服务,到时不了了之的都有,具体有哪些,是否收费等等。
13、培训相关问题确认清楚
培训地点和培训设施?培训时间、期限和内容?由谁支付培训费?谁支付培训的路费和住宿费?,有一些公司说是免费,但前提是要满足XXX条件才可以,这个要问清楚,避免花费冤枉钱。
14、开业员工培训问题
加盟后,是否有为我的员工提供培训设施?有什么条件?如果不提供,那么谁来培训他们?如果要我来培训,能从公司那里得到什么帮助?
15、经营指导相关问题
经营指导有什么?是什么形式?需要收费吗?指导的频率次数是多少?
16、企业能提供什么样的开业帮助?是否有开张仪式?如果有,是由哪些部分组成?
解释:加盟店开张,可是头等大事,人气、氛围、活动没有做足,别人怎么可能会知道,如果开业总部都没有派人来,别说帮忙了,过场也好,那后续更别想了。
17、公司是否索要运营中的特许费?如何计算?
解释:特许权费,可以理解为特许经营某种商品或服务收取的费用。每个加盟店的规模不同,按月或季收取一个固定数额。这种方式比较简单,但不够合理也不精确。也有按比例收取方式:特许人和受许人在合同中约定,按照营业额或利润额或其他可计算额度的比例,定期收取。问清楚是什么模式,是否合理。
18、公司会提供什么广告和促销支持?
解释:比如说公司有促销活动的时候,是否有想要的宣传促销资料提供,是否免费,若收费是多少等等?
19、同品牌的价格有什么保护机制?怎样保证价格公平合理?
解释:就是不能随便做单店促销降价,或者单店的过分升价,必须统一行动,保证公平和合理性。
20、装修、开业的费用谁承担?总部承担哪些费用?
解释:一般来说装修的费用是自己负责的,而开业的费用,有的总部会承担一部分或者提供某些支持等等。
21、出现问题怎么办?公司是如何处理?会有什么解决措施
解释:如果公司没有一套完整的问题解决方案,那么加盟商后期遇到的问题可能就会困难,比如产品出问题公司怎么处理?如果店铺经营不善怎么挽救等等。
22、物流条款是什么样的?费用是怎么算的?
解释:开了加盟店后,肯定是要跟总部那边进货的,那么这个物流费用就是一笔不小的开支,所以这个要问清楚。
加盟店铺前需要做些什么?
第一、你要先选择行业,如餐饮业,化妆品,服装行业等等
第二、选好行业之后,因为你是加盟,你的找一个品牌,不一定非的找一个大品牌,那样加盟费什么的会贵得多,如果你资金够的话那另说,主要的是产品一定要过硬,加盟的东西别人都做不出来更好。
第三、选好品牌以后,打个电话咨询一下,进一步了解这个产品的优势,下一步一定要去实地考察 一番,现在骗子很多,电话里听他说的天花乱醉没用,或者在附近找一家实体店进去了详细的解一下。
第四,、了解完毕,回来后开始考察市场,看看市场上有多少人需要这个产品,可以在你的朋友圈里问一下 或者你可以简单的做一张简单的调查表,
去人比较多的地方调查一下,调查完的结果回来加以整理,如果有大部分人需要,再看看周围有多少同行,再去同行那里了解一下,你可以装成客户到那里了解你想要了解的问题,(注意:去同行那里千万别拿调查表,将问题装在脑子里问,否者的话你死定了)问完后 再做进一步确定你是否要做这个。
咨询加盟店的时候应该问什么问题?
1、加盟店是否有商标,是否注册成功,当然如果商务委员会的特许备案就可信度更高了;
2、看企业的营业执照是否真实;
3、看其他加盟店运营状况如何。
提问方面:
1、加盟条件有哪些?
2、不同类的加盟店的加盟政策各是什么?
3、加盟方式和加盟流程如何
加盟店和直营店的区别
直营店和加盟店是消费终端的两种主要构成模式,直营店是由厂家直接开设的,而加盟店则是厂家招募的利益共同体。他们之间的关系就像同父异母的两个兄弟,处得好的可能会非常融洽,但绝大多数店之间似乎总免不了有些磕磕碰碰,成为冤家。
挑选加盟品牌的时候我们需要考虑哪些问题呢?
知名度
品牌知名度是消费者决定购买的主要动力,品牌的知名度越高,品牌能带来的客流量和销售业绩就越高,加盟者拓展市场时才更省心省力。
品牌知名度是由品牌辨识和品牌回忆的呈现构成的。具有品牌识别能力的消费者,在获得某种提示后,便能准确无误地指出之前是否看过或听过该品牌。而品牌回忆则指的是当消费者想到某种产品时,不经任何提示,便有能力回想起某特定品牌。
例如:当我们想喝可乐,我们就可能会想起百事可乐和可口可乐;当我们想做机器人课程培训,我们就会想起加盟玛酷机器人,从而确认其为我们的优先选择。
经营管理
作为一家有资质的连锁加盟总部,需要具备很多专业的知识,例如:加盟商的店面选址、商品的开发、完善与管理、加盟店的运营与支持、宣传与销售活动、员工招募与管理、财务的规划与运作等,这些都是帮助加盟店长期发展的必备支持项目。
而现实中,有很多连锁加盟总部的负责人并不知道如何系统规范地经营管理,只是由于机缘巧合地开了1-2家生意不错的店,身边刚好又有人想加盟开分店,于是就立马成立一个加盟总部,开始收加盟费,这样的草率行为是对加盟商的不负责,也是对自己品牌的一种不负责。
广告投入
广告是很大、快、广泛的信息传递媒介,作为企业信息的传播使者,它能激发和诱导消费,也能较好地介绍产品知识、指导消费,从而促进新产品、新技术的发展,树立企业的合格形象。
加盟总部综合实力的一个重要体现是广告的投入与实施。实力雄厚的总部,为进一步抢占市场占有率,会根据各加盟店所在地区的市场状况,在全国采用多媒体组合方式进行强势宣传,从而带来很好的市场效应,让加盟商终受益。
相关培训
知识就是力量,对于加盟新手来说,缺乏相关行业知识和经验,例如:如何招聘员工,如何运营管理店面,如何开展销售、提高业绩等,是无法真正迈开脚步大干一场的。
只有足够好的品牌,才有完善的培训体系做支撑,品牌的培训实力牛不牛?可以看它是否拥有自己专业的培训部门?师资力量是否雄厚?有哪些对口的培训课程?当然,培训期的长短、是否提供到店支持等,也是参考的关键。
前期服务
好产品要搭配争取进一步拓展市场场才能事半功倍,因此,如何选择合适的经营地段?就成为加盟商头疼的问题。好的总部在加盟商加盟前,就对加盟市场进行了考察,并投入大量精力调研加盟店选址问题。
当给加盟商提供前期服务时,就能有理有据地给出建议,店面地址选择坐落的位置,如拐角、中心、十字路口等,是否有利于广告宣传?是否能让人一眼就看到你的店?总部都会综合考虑,以此提高/增加加盟店的客流量,为未来的经营提供扶持。
后续服务
正如现在火遍大江南北的机器人课程,其的售后服务能体现其品牌的优劣性,好的加盟总部具备完善的后续服务,能为加盟店的长期发展提供有力扶持。
例如:好的总部会定期或不定期去各加盟店进行巡店指导,这是总部对加盟商事业的关注,又是总部对加盟店运营情况的关心;例行巡店活动,总部还能帮助加盟商收集新的市场信息,从而进一步采取策略、提高竞争力。能走多远取决于与谁同行,选对加盟总部真的很重要。
控制规模
好的加盟总部会考虑项目的长期发展,不受短期利益的影响,盲目扩张加盟店数量。好品牌会严格控制连锁布点的密度,避免密度过高导致的自相残杀;避免密度过低导致的顾客不便。
与此同时,好品牌会控制办公区域大小、人员设备数量等,避免急速扩充规模投入大量资金导致的亏损,避免人员突然增减,引发的部门间沟通协调不良的状况以及效率降低问题。
总而言之,加盟一个品牌,要确认其是否为一个值得托付终生的事业,应该了解负责人对事业的未来规划是否注重在本业上,以及他所投入的重点是否与本业相关。
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