工作中应该如何提高执行力
工作中总是有各种各样的'干扰和突发状况，如果不以结果为导向，很容易为了芝麻丢了西瓜，工作方向跑偏，执行力自然无从谈起。接下来小编整理了工作中应该如何提高执行力的相关内容，文章希望大家喜欢！
一、列出计划：
拆分工作，拆成可以考核的分项，认真梳理并流出可执行的计划。
二、交底：
对团队进行策划交底，主要是完成时间、标准、责任人，都要明确，便于考核。
三、过程管控：
执行过程定期监控，遇到计划偏离要分析原因并制定纠偏措施。
四、考评：
对计划完成情况进行考核和评判，做到奖罚分明，提高执行力。
五、复盘：
进行复盘总结，提高管理标准，积累管理经验，进一步提高执行力。
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