职场中如何树立良好的上下级氛围
职场中如何树立良好的上下级氛围，公司内部发现很多人对下属的态度不是很好，下属也经常抱怨自己老板，如何营造良好的上下级氛围呢。下面我们看看职场中如何树立良好的上下级氛围。
上级处事的方法
关于上下级相处的问题，是极其普遍和长久的，看似错综复杂，难以解决，其实还是有突破口的。矛盾的主体，当然是源于工作，首先，我们想说说关于上级的处事方法。
第一，对下属工作态度的评价要有科学性。除了常规的守时、守纪之外，可以问下属三个问题：1、你认为你现在的工作对公司起到多大的作用？2、你认为你现在的工作存在哪些问题？3、你觉得你体现了自己多大的价值？这三个问题并非刁难，而是深有用意。第一个问题，是看员工对自己工作内容的认知有多少。第二个问题，是看员工是否有思考问题，发现问题的能力，从而让每个职能都有进步的空间。第三个问题，是看员工是否有归属感，价值感，这两种感觉很大程度上决定了员工是否会长期驻扎。这三个问题，只要下属答得上来一个，起码证明他有认真观察和思考过自己的工作，如若不在意，何以会思考呢？
第二，对下属的批评要有可比性。当下属没有达到工作的要求时，尽量少与其他下属进行对比，因为很多时候，所负责的工作内容着实没有可比性，这样不仅不能让人信服，反而引发同事之间的矛盾。对事，不对人，批评他的思路，他的方法，但是不要批评他的个人。
第三，请不要打断下属说话。上级总能说完自己想说的话，因为下属不敢打断，但是下属对上级说话却总是三缄其口，一旦被打断，就更加不能将问题阐述清楚。在中国，下属说话的机会真的`是少的可怜。所以，哪怕下属是在抱怨，在为自己开脱，请听完，再批评，多一份耐心。否则，长久下去，这种不公平的沟通方式，必然引发矛盾。
下属该如何处事？
第一，公正的看待自己，对自己的工作要有调理的进行。明白自己工作的内容、重要性和方法，是必须的，不要抱着不求有功，但求无过的心态，如果这样，来日升职加薪，别怪上级也对你也同样得过且过。
第二，请说重点。可以告诉上级，你的工作好难，有好多问题，但别忘了，最重要的是要告诉上级，难在哪里，问题如何解决，跟上级说你的解决方案，一同探讨。没有哪个上级喜欢跟不愿意思考的下属谈话，更别谈一同行动了。
第三，不要仇视你的上级。无论你怎么看待你的上级，请相信，任何人身上都有闪光点。与其过度在意你的个人情绪，不如多想想自己哪些地方不如他，如何更多的完善自己。不能调整好自己的心态，只会让自己举步维艰，最终为难的不是别人，而是自己。
总体来讲，企业中想要营造良好的上下级氛围，以下6点供参考！
1、建立良好的文化与氛围，从机制公平上着手，真正体现人权平等；
2、管理人员素质和责任要明确，管理人员素质很重要；
3、尊重多样文化和包容不同思想、理念、生活习惯；
4、企业使命和团队使命结合，同心协力与同甘共苦是共同责任原则；
5、建立平台，企业与部门、小集体沟通平台畅通；
6、职责、责任、义务明确；
营造职场良好氛围，是搞好团队建设的关键。
当一个会调动大家情绪的主管
群雁高飞头雁领。一位好的主管，一定是一个会调动属员情绪的人；不会调动属员情绪的主管，他们的职场可能会缺少生机。从某种意义上说，经营团队是一篇散文，领导能力却是一首诗歌，当好主管不但要注意自己的形象，更要有使属员激动的思想。优秀的主管一定要善于学习，读书学习不仅能增强和启发人的智力，而且还可以激发人的创新思维，在不断学习中把自己的才智运用到带领团队中去，并在职场上充分调动大家的热情。为开拓更加广阔的市场，壮大自己的队伍，优秀的主管知道只有职场氛围好，士气才能高。为达到成功的目的，眼睛必须牢牢地盯在职场的结合、影响、效果上，把属员的各种长处融合起来，不去揭露挑剔别人的弱点，鼓励所有积极因素的联合。
把握好三类人员的情绪
一位好的主管必须会以理服人，又会以情动人。在职场上可以把属员分为三类人。
一类是进取心强，好胜心切，相对而言拜访也十分勤奋，展业经验丰富，成功率高。这类人是队伍中的精英，应对其倍加爱护和鼓励，职场上让他们和大家共同分享成功的喜悦。这样，可以让精英们获得成就感后更加勤奋，让他们达到产生响应力，激发大家学习上进的热情。职场上榜样的力量是无穷的。
二类是处于有上进心但也有惰性的中间人士。职场氛围好，业务冲刺的呼声高，他们的展业积极性就随之高涨。如果主管稍有松懈，他们又会产生厌战的情绪。做到有领导策略的主管，要尽最大努力把这类人的积极性调动起来，有了展业的积极性，才营造出好的职场氛围。平时要注意培养他们的荣誉感，多征求他们的意见，增强其参与意识。
三类是职场上的情绪低落者，畏难发愁的人。对待这类人主管可以多和他们谈心，了解他们情绪低落的原因，帮助他们解决一些困难。主管和他们亲切交流、适时谈心，或进行家访，往往会使一个落后者成为一个精英。为营造职场良好氛围，必须把大家紧紧地团结在一起，充分发挥每个人的才能。
不断创新职场文化
为营造职场良好氛围，张贴喜报、标语是最常见的事情。但动脑筋的主管会想，怎样才能吸引更多的人，并从中振奋他们？从多次实践中发现，职场布置适时更新、变换内容不断新颖最为重要。职场布置也有一定的技巧和学问，象选用纸张、文字大小等都要和活动情况结合起来，做到有的放矢。另外晨会、夕会的操作和其他相应的活动也是职场文化的重要内容。在会议的操作中，要大家合唱一首歌，讲个感人的故事，朗诵一首诗等等，都会对营造职场良好氛围产生积极的作用。
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