有多少本人对考核意见的看法


本人对考核意见的看法,每个单位在年末的时候都会进行年度考核,以此来检验员工一年来的工作成果,在年度考核除了领导填写以外,个人也需要填写看法,下面是本人对考核意见的看法。本人对考核意见的看法1本人对考核

本人对考核意见的看法

  本人对考核意见的看法,每个单位在年末的时候都会进行年度考核,以此来检验员工一年来的工作成果,在年度考核除了领导填写以外,个人也需要填写看法,下面是本人对考核意见的看法。

  本人对考核意见的看法1

  本人对考核结论意见的评语应该根据实际情况,写出对考核结果的认识和感想。

  正文如下:

  自己的专业面狭窄,认识不够,限制了自身的发展和工作的展开,在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  当然通过自己的努力,我在思想和工作上都取得了一定的进步,也还有很多的不足,不过经验也好,教训也好,都将是我人生征程中很宝贵的财富,它们必将很好的指引我以后人生的道路。

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  注意事项

  1、面对考核结论意见,对于自己之前做的事情,准确阐述对自己的认可和今后所努力的方向。

  2、从客观角度出发,对考核内容进行评价,说清楚可取之处在哪里,要改正的地方又在何处。

  事业单位工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的基本标准是:

  (一)优秀:德、能、勤、绩、廉等方面表现突出,全面履行岗位职责,高质量完成工作任务,取得显著成绩,服务对 象满意度高;

  (二)合格:德、能、勤、绩、廉等方面表现较好,能够履行岗位职责,完成工作任务,服务对象满意度较高;

  (三)基本合格:德、能、勤、绩、廉等方面表现一般, 基本履行岗位职责,基本完成工作任务, 服务对象满意度较低;

  (四)不合格:德、能、勤、绩、廉等方面表现较差,不能履行岗位职责,不能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

  本人对考核意见的看法2

  1、绩效考核方法太多长官意志,群众基础差。考核指标领导说了算,处罚标准不切实际,考核结果由领导定。

  2、绩效考核执行不严肃。存在维稳考核、照顾考核、人情考核、面子考核等现象,领导自己不守规矩。

  3、考核制度成了摆设,为了考核而考核。出发点就把绩效考核当做管理的面子工作,放在那里当摆设或只是意思意思,根??恢厥印?/p>

  4、成了领导权力的象征。领导拿考核做为工具打压职工,想怎么考核就怎么考核,不顾当时实际状况,不尊重职工意见,唯我独大。

  5、考核不做反馈沟通。考核结果出来后不与当事人做细致的思想工作甚至背后操作,随意修改指标与标准,缺乏公平公正。

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  扩展资料

  绩效考核制度设计必须坚持实事求是。制定绩效考核制度必须联系企业生产经营实际及职工的岗位职责、工作状态,管理者与职工应在考核目标、考核方法等方面达成一致。

  双方都能接受的制度安排。管理者要引导职工的行为趋向考核目标,而不是强行要求职工接受,把考核制度当成消减职工薪酬收入的一把利剑,逼迫职工就范。

  本人对考核意见的`看法3

  x年以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。

  一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

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  一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

  二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

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