金三银四职场跳槽季
金三银四职场跳槽季，生活中说到跳槽，相信大家都不陌生。导致人们跳槽的原因是非常多的，有些人跳槽也会找对时间。下面介绍金三银四职场跳槽季，希望对大家有帮助！
职场有一句行话叫“金三银四”，说的是春季人才招聘的高峰期集中在三、四月。而就在这个被誉为“金三银四”的跳槽季，记者粗略查询，自3月份以来，沪上各种招聘会就有近20场，招聘范围几乎涵盖了所有行业。在人流如织的招聘会现场，除应届高校毕业生之外，还有相当一部分是刚入职不过一两年的职场“菜鸟”，他们中有的已经跳过好几次槽，有的甚至一年换了3份工作。一方面好工作难找，另一方面是好员工难求。面对员工的频繁跳槽，不少企业表示，相比于个人能力，在招聘时更为看重忠诚度。
跳槽有时只是种感觉
小陈是沪上一家软件公司的开发人员，毕业至今已在这家单位服务了近五年。今年3月底，小陈向人事部递交了辞呈。“先在家休息一段时间，等过了脱密期，6月份我就将到另一家软件公司报到。”小陈告诉记者，自己所在的岗位是公司的核心部门，因此工作量也较大，基本上平均每周都有三天是在加班中度过。“工作强度大、收入待遇不高可能都是我跳槽的诱因，但说到底，在公司呆了5年，总觉得没什么上升空间，所以有机会就动一下。”
说起这些年的经历，小陈坦言，虽然自己的收入每年也在稳步提升，但感觉上还是没能达到他理想的标准。“这几年一直有同行挖我，去年底一家我一直比较看好的单位也向我发来了邀请，开出的薪酬也比我现在的高，考虑了两个月，最后我还是决定换个环境继续发展。”
如果说小陈是因为工作了5年自认没有发展，才谋定而后动做了“华丽转身”，那么在“金三银四”中更多的跳槽者只是“跟着感觉走”。就在清明节前，张凌正式进入了沪上一家公共公司担任策划，开始了她为期3个月的试用期。而在此之前的3年里，她已经换了5份工作，对于目前的这家公司，张凌坦言，她也不敢保证能留多久，“比如说同事是否nice，工作有没有意思，是否有施展空间，影响因素太多了，真的很难说会做多久，可能是三年，也可能试用期都熬不过”。
据了解，广告专业出身的张凌有法国留学背景，回国后她也从事过文秘、销售、PR等工作，但对于自己的职业规划却始终没什么想法。她告诉记者，“其实工作这么久，她还不太清楚自己适合何种工作，“反正我学的专业就业面宽，既然这个工作让我感到压力，那就再换下一份，薪水嘛，不求太高，够养活自己就可以。”对于频繁跳槽，张凌显得很轻松，并视为一种另类生活体验。
招工先看员工忠诚度
在员工跳槽频繁的背景之下，员工忠诚度的“赤字”似乎已成必然。根据最新数据显示，全球超过三分之一的员工不愿也不被支持为他们的公司付出更多努力。而在亚洲，如果有机会，二分之一的员工会选择离职，也就是说，半数员工认为自己在未来五年内不会留在同一家公司。于是，在这样的背景下，企业在招聘新员工时也越来越看重求职者是否会对企业忠诚。
“在我们看来，员工会不会外语、是否具有主动性以及是否善于适应新的环境对于企业来说都不太重要。我们最理想的员工不需要很聪明，也不用有太多的新想法，但是要绝对忠诚。”一位民营企业的人事主管明确表示，对于他们这样的中小型技术企业来说，培养一个人才的成本是很高的，但公司不怕培养人，怕的是培养了还“走人”。
事实上，目前有这样“忠诚度”考量的企业不在少数。此前，在2013年上海春季人才交流洽谈会上，记者就在一家来自安徽的大型国企的招聘摊位前注意到，招聘人员在洽谈中爱问应届毕业生：“你觉得你应该在就业的第一个单位待多少年？”对此，这位专员表示，其实公司很想通过栽培应届毕业生培养技术骨干。但一些心浮气躁的毕业生往往才学了点皮毛就急急忙忙地想换工作提升待遇。“对于公司来讲，这无疑是一项巨大的人才损失。”据悉，目前该公司已经将企业忠诚度作为录取应届毕业生的首要条件，其次才是技术能力考核。“一个员工如果在企业干不了3年，不算是人才。”
同时，对于一些简历“丰富”的职场“菜鸟”，企业也表现出了“敬而远之”。“如今好企业一般都比较看重员工的忠诚度，频繁跳槽乃职场大忌。”一家世界500强企业的HRTina直言：“跳槽与人的个性有关，习惯性跳槽的员工我们不敢要。”其言语中无不透露出对缺乏稳定性和忠诚度员工的反感和恐惧。
服务型企业留住人才
51%的中国员工在工作中缺乏敬业度，50%的中国员工感到没有获得足够支持以提升绩效……面对这样一组数字，来自合益的陈玮表示，忠诚度是员工敬业度的一个组成部分，是由多项因素构成的。其中一个因素就在于雇主是否会考虑到员工的最佳利益，重视员工的职业未来，提供机会让他们得以改善生活质量等。但在激烈的市场竞争下，公司往往擅长于“攻击型”行动，即侧重于商业策略的实施，而常常忽略“防御型”行动，即关心员工。
于是，在一个普遍忠诚缺失的年代，不少企业已经意识“薪酬”不再是“万能药”，转而从“精神”入手，想尽办法提高员工的忠诚度，以确保企业能长久地健康发展。“对于很多员工来说，公司最吸引人的首先是非常重视员工发展，每年都与员工讨论职业发展规划和公司可以为员工提供的机会；其次人性化的服务，希望每个员工都能做到工作与生活平衡。”身为一家外资企业的财务总监，在公司服务了12年的傅先生告诉记者，公司从老板到员工都是“拒绝加班”的，因为除了工作还有自己的生活。
如果说，傅先生所在的企业是通过“润物细无声”的企业文化来营造一种平等的`互利双赢模式。那么，“股权激励”无疑就是企业留人的“强心针”。“股权激励是把眼光放在长期决策和长期效益上，是把骨干层员工利益与股东利益紧密联系在一起的激励方式，其作用不但要让员工把工作当成事业来做，更要让公司的事业成为员工真正的事业。”一家IT企业的负责人表示。
每年的三四月份，是所有老板最头疼的季节。因为有很多老员工年后都不愿意再来了，而找一位好的新员工一时找不到合适的，虽然很多企业为提升员工归属感，会发各种福利，节日福利、生日福利，还有日常活动团建等等，但是企业花了钱，在很多时候收效胜微。
根本原因是，没有真正考虑员工的需求，那么除了日常福利，让员工暖心有归属感的福利是什么呢？
好的企业会给员工什么福利？
1、健康检查
其实，对员工来说，最大的幸福就是身心健康。所以很多企业都在这方面寻求突破口，一年一度的医疗体检已经成为大多数企业的标配了，还有些企业会实施一些，如口腔检查、血糖监测、心理理疗服务、皮肤保养等福利。
现在，健康管理在企业福利中是不能忽视的存在，虽然是一些小检查或者简单的保险，但却从“心”让员工感受到来自公司的关怀，而这恰好也是员工所需要的关爱。
2、给员工买商业保险
现在80后、90后员工逐渐成为公司发展的主力军，他们对于保险的关注也是越来越多，除了基本的社保，他们还会花钱给自己买商业保险。
因此聪明的企业了解到自己员工的这些需求，会为他们主动额外买商业保险。对企业来说也会有很大的好处。
主要好处有三方面：
1、提升员工归属感
有人曾说：“给员工的月薪加100块钱，和给员工每月上100元的保险相比，后者显得更实在。”
公司能按时给员工缴纳五险一金，说明是一个合格的公司。若是公司还有能力给员工购置商业保险作为额外福利，那一定说明公司现金流充足、公司效益较好，是一家优秀的公司。
求职者和员工面对这样的公司，一定不会担心工资拖欠问题，还能够感受到公司的人文关怀。即使有时想再换一家公司，也要看看其他公司有没有这么好的福利待遇。
员工的归属感增加了，就更乐意为公司工作，也能产生更多的效益。
2、降低公司成本
公司给员工购买商业保险，看似支出了一笔额外的费用，增加公司的资金负担，其实这是降低了公司的负担。
将商业保险作为员工福利，当出险后，员工和公司的损失有保险公司兜底，公司的经济损失也会减少。员工也有了更好的保障，会使公司人员流失率降低，人员成本消耗减低。
3、提高公司竞争力
从上面两点也可以看出来，给员工购买商业保险，可以提高公司面对风险的能力，彰显公司以人为本的理念，吸纳足够多的优秀人才，自然也提升了公司在行业里的竞争力。
不要小瞧这些福利，不仅能让员工和企业得到进一步保障，还能在无形中提升员工对企业的认同感，打造优质的企业文化。
那么企业给员工买保险选择什么样的保险呢？推荐热卖的平安企业团体综合意外险，这款保险针对年龄18—65周岁的企业在职员工。
主要有以下特色：
1、员工日常生活、旅游度假、工作出差、户外团建多个场景意外保障全覆盖。
2、交通意外双重赔付，海陆空全覆盖。
3、意外伤害医疗最高保额达10万，每次事故100元免赔额，80%赔付。
4、24小时电话医疗咨询服务，意外住院垫付服务。
企业团体险具有报销范围广的特点，包含了意外伤残、疾病身故、交通意外以及重大疾病等范畴，可以说很大程度上满足了员工的需求。
企业在进行安全生产时，通过投保平安好生活保险商城中的企业团体综合意外险，可有效规避员工因意外导致的经济损失，也可以进一步保障员工的权益，是企业规划经济风险的重要配置。
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