介绍哪个行业的HR整体前景最好


哪个行业的HR整体前景最好,HR 的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,在某一个行业做久了,你会很想到其他行业去尝试。那么哪个行业的HR整体前景最好呢,来看看分析吧。哪个行业的HR整体前景最好

哪个行业的HR整体前景最好

  哪个行业的HR整体前景最好,HR 的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,在某一个行业做久了,你会很想到其他行业去尝试。那么哪个行业的HR整体前景最好呢,来看看分析吧。

  哪个行业的HR整体前景最好1

  女孩子进母婴行业比较好,不过门槛相对会高一点,企业会很规范,而且很人性化,像合生员之类的大公司除了各种福利假期企业还有幼儿园,方便要上班又没时间带小孩的妈妈。

  (母婴行业是一个很温暖的行业,如果有机会大家可以考虑)

  快消品一直是本宝宝想去的行业。

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  (科普一下,美业里面的日化线就是快消品行业,听说蛮正规的)

  在美业8年了,说实话没想过跳出这个圈子

  (这一定是真爱)

  美业就是不规范,如果习惯了不规范可能去到很正规的公司也会不适应,大公司的HR分得很清的,招聘、培训、薪酬各大版块都是分开的。

  (跳了这个坑,还有另一个坑在等你的)

  其实在美容企业做了3年HR,知道美业一直都不规范的,尤其是中小型公司更是如此,现在想去把这块做个规范化,必须根据行业和公司的实际情况,在规范化和灵活度之间找一个平衡,不能一昧的追求所谓的规范化(科班出身的人容易犯这个错误),也不能片面的去灵活操作。

  (因为不规范,所以相对自由)

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  看上去很单一化,其实HR的工作性质不管在哪一个行业都是一样的,只是接触的人界面不同,这里我们很多人就会去选择了,认为这个是专业性,其实不是,选择只需要勇气,勇气过后需要的是努力,最后的结果都会是大家想要的`。一个有能力的HR,我想在哪一个行业都是有前景的,所谓的做过的人才市场只是我们寻找下一家更有价值,仅此而已。

  (的确,金子到哪都会发光的)

  其实不管哪个行业,最终决定HR高度的是行业的市场运营模式。而且市场运营模式也决定了所需求人才的知识能力结构的配备。

  (所以,还需要跳了吗)

  做美容行业HR最好,因为这个行业美女多,幸福感满满滴。

  (男同胞在美业做HR,就是爽爽爽)

  小编想说的,每个行业都有自己的优劣势,想要更好的融入这个行业,融入这个公司,你只有接纳他们的优劣势才能更好引导自己的发展。

  哪个行业的HR整体前景最好2

  关于从事HR工作比较有前途的一点看法:

  1、不要仅仅局限自己的工作领域,将自己的感知范围扩大。通过工作,多熟悉了解一下业务部门的运作流程,服务商的操作方式,对自身的成长会非常有益。

  2、职业发展不是设计出来的,里面充斥了太多的机会和选择。但请认真并珍惜对待每一次选择。

  3、永远在职场不要让自己太舒服,否则你将面临时代的淘汰,尤其是现在。

  HR需要具备的一些经验和知识:

  1、帮助企业快速发展的经验

  如何招聘到优秀的人;

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  如何迅速建立企业文化的整个架构体系。

  2、上市公司的人力资源管理经验

  作为一个上市公司,所有的操作流程都需体系化、正规化。且任何对股价有影响的事情都是大事。所以人力资源需处理与董事会、薪酬委员会、投资者、媒体等的关系,这是难得的经历。

  对于外企HR来说,这方面往往是欠缺的。虽然也属于上市公司,而真正做决定的却是在国外。

  3、劳动仲裁及裁员的经验

  人力资源最根本的技巧不仅仅在于招人,你也必须会裁人。我觉得其他的技能,都要往后排。一个HR如果不会裁员,这个职业将变成“高危”职业。

  4、集团化管控及体系搭建经验

  如果你未来想定位自己是在集团化、成百上千人的公司,一定要有这样的经验。而且我觉得,往往在集团化的公司才能最大化的发挥人力资源的价值。而且对于人力资源的择业,能入职集团岗位,就不要去下属公司,因为你将来对接的层面是不一样的。你所站的角度和你对接的资源是有很大差距的。

  HR所必须具备的能力:

  1、非常强的自我驱动力

  甚至超过销售。HR通过成就他人来成就自己。很多时候,鲜花和掌声都不是归你的。一方面,你招聘来的员工,如果非常优秀,那是归功于人家自身的能力,如果工作的不到位,那可能是你招聘的时候没有看好人。

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  而且,很多时候,人力资源不得不面临很多来自员工层面的各种负面情绪和抱怨,这时候就需要你要有非常强的自我驱动力和激励,自己去挖掘成就感。

  2、比较公正的判断力

  人力资源比较忌讳的是,根据人情来评定员工的绩效。如,我跟这个员工比较熟,那么我就给他绩效加五分,我跟他关系一般,那我就不给他评定很好的绩效。因此,HR的工作有时候确实是比较冷血的,需要抛开自己的感情,开做出客观的评定。

  3、人力资源的独特视角

  我们判断事情的时候,可能先要考虑的是团队怎么样,是否有能力,有潜力来做这个项目。做任何事情的时候,我们都要先从“人”的角度来看待,然后进行全局把关。

  4、换位思考

  人力资源的每项决定,无论是对于企业还是员工,都非常重要,因此,一定要换位思考。

  5、道德的底线

  一个企业在某些方面,是否有功德,是否对员工负责,经常体现在两个方面。一个是CEO,一个就是人力资源部门。

  6、有一定情商

  由于你去与人打交道,所以一定要有情商,不一定情商很高,但一定要有能力去做出独立的判断和选择。

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