员工给领导建议怎么写
员工给领导建议怎么写，员工对公司领导提出的意见和建议对于领导自身的发展有好处，很多的公司都会吸取员工的建议，帮助公司更好的成长，那么员工给领导建议怎么写呢？
王某
政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定；处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全
能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切。
张某
年轻有为、有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平；工作投入，处事果断，雷厉风行；
作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。
李某
经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责；好学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，
为人正派、作风硬朗，敢抓敢管、敢于负责；处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。
客观分析提出问题。
我们应该对待领导的问题，不要带有感情色彩，客观分析来提出问题，不能因为领导管理严格，或者员工的福利等问题，借助这样的机会来报复一下，而是应该实事求是。
多提客观因素的问题。
我们在给领导提问题，通常有主观因素和客观因素两个方面，我们应该多提一些客观因素造成的问题，这样跟我们领导的主观领导没有太大的关系，不至于让领导下不来台。
思想方面问题不能提。
思想政治方面的问题，是一项根本问题，所以，千万不要涉及这方面的问题，否则容易成为一个致命的问题，导致领导的位置不保，所以，一定要注意不要提思想问题。
多提业务方面的问题。
人无完人，每个人都不可能对于业务掌握十分全面，都会有短板的地方，所以，我们可以抓住领导在业务方面的短板，来给领导提出问题，这样，领导只需要再加强学习就可以。
多提管理方面的问题。
领导是管理者，他们要管理员工，管理整个部门甚至整个公司，所以，他们需要有很强的管理能力，而如果提出一些管理方面的'漏洞，也是客观存在的，毕竟百密一疏，领导不会介意。
提单位人际关系的问题。
我们还可以提出一些为人处世方面的问题，也就是说，我们应该提出来领导在对待下属方面，或者是领导与领导之间，更应该讲究一些亲情，让整个公司更具有人文关怀，这样的问题可以提。
提深入基层不够的问题。
领导普遍都有这个问题，而且深入基层并没有一个量化的标准，所以，我们提这个问题，领导是比较能够接受的，因为这样的问题无伤大雅，并不能认定领导不称职。
员工给领导提的意见和建议，可从以下几个方面展开：
1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。
6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。
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