同事打小报告怎么处理
同事打小报告怎么处理？在职场中，总有一些人见不得别人好，嘴巴特别大，不仅到处造谣，还会跟领导打小报告，这种人在现实中是很不被人喜欢的，那同事打小报告怎么处理呢？
一、一定不要冲动地找同事对质。
很多人在被打小报告之后，就会十分冲动，立刻找到当事人对质，这种做法可以说是十分不好了。
首先，有的同事可能并不是故意打小报告，他只是在说话的时候，不经意间说错了。如果这个时候，我们气势汹汹的过去骂他一顿，那同事之间的关系可以说是完全闹僵了。在以后的工作当中，我们跟这个同事也不可能和谐相处了。
其次，如果是那些故意打小报告，想要赢得领导欢心的同事，我们就算去对质，也是没有用的。毕竟“欲加之罪何患无辞”，而且这样一闹，领导和其他同事们都会知道，你们两个之间有矛盾了。如果以后你要举报这个同事的一些问题，领导也会对你的话产生怀疑。
由此可见，在遇到打小报告的同事时，一定不能过于冲动，要学会控制自己的情绪。
二、控制情绪，找到同事打小报告的根本原因。
在职场当中，有时是最忌讳“真性情”的。没有一个领导喜欢这样的员工：稍微遇到一点不顺心的事，就跟周围的人大发雷霆。所以，在工作的时候，我们一定要学会控制自己的情绪。
当我们调整好自己的情绪之后，要做的事情就是：调查同事打小报告的原因。通常情况下，有两种人喜欢跟领导打小报告：
1、这类人控制不住自己的嘴巴，在领导面前胡乱编造，只为了赢得领导的好感。
2、这类人十分自私自利，他们会通过造谣，让领导讨厌其他同事，只信任他一个人。
在清楚了同事打小报告的原因之后，我们才能够准确的选择应对方法。
比如第一类人，我们只要跟同事和领导解释清楚，并且措辞要友好一些，这样领导会觉得我们的心态比较好，十分有包容心。而同事也不会因为这件事对我们有意见，反而以后他再想打小报告，都会三思而后行的。
如果说我们的同事属于第二类人，那么我们一定不能找他对质。这种人我们应该采取的原则是：惹不起躲得起。在工作当中，我们尽量避免和他合作，如果说一定要合作的话，明确彼此的分工，并且做好工作记录，以免留下一些把柄。
三、不需要跟烂人纠缠，重要的是完成好工作，赢的领导的信任。
大家都知道，不管是在生活当中还是工作当中，想要完全的信任一个人，真的是很困难的一件事了。可是与此同时，一旦信任了一个人，这份信任就很难被摧毁。
所以我们在职场当中，想要不受同事打小报告的影响，最重要的事情就是赢得领导的信任。
想要赢得领导的信任，我们可以在工作当中，更加积极，主动承担更多的工作。在跟其他同事合作的时候，也要适当拉近彼此的关系，营造良好的办公氛围。长期下来，领导会看到我们的付出，以及我们跟其他同事们之间融洽的关系。
爱打小报告的同事，他们只顾着造谣生事，通常都不会专心于工作。那么当领导完全信任我们之后，这样的同事再去说我们的坏话，领导会相信吗？
总体来说，身处职场，遇到不友好的同事是经常会发生的事情。我们要做的就是学会灵活应对，一定不能直接跟对方把关系闹僵。
第一招：当老板找你对峙时，承认错误!
当你真的犯了错误时，有同事去举报，老板找你对峙你必须要从容应对，虚心承认错误，而不要狡辩或者找任何理由，这样只会越描越黑。老板只是想看看你的态度，而不是真的想要刁难你。
第二招：说出相反观点，将计就计。
当你的同事打你小报告时，你可以事先把事情完美做好，然后你又透露出没有完成的样子，这样同事去举报的时候，你就说出同事看到的相反的事实，这样老板便会失去对他的信任，慢慢不再相信他的话。
第三招：做好自己，把同事的阴招看做是监督。
若要人不知，除非己莫为。如果同事喜欢背后打你小报告，你可以做好自己，把同事的揭穿看错是一种监督，这样你可以慢慢做好自己，甚至做的`比他好，久而久之了，离升职加薪就不远啦。
第四招：主动和领导沟通。
当你完成一件事情时，你可以主动和领导沟通汇报，这样可以避免别人乱遭谣言。
职场上难免会遇到陷害你的小人，你只要GET好这四招就能轻松搞定，最重要的还是要做好自己啦!
保持稳定的情绪，避免冲动下盲目行动。当你听到同事在背后打你小报告的时候，深呼吸几下，握紧拳头再放松，多做几遍这几个动作让情绪冷静下来，然后再全面的考虑，这件事背后有否利益争夺。
一定要调查清楚是谁在背后打你小报告。是在公开场合发生过矛盾的同事，为了发泄情绪，背后打你小报告；还是躲在暗处，在和你利益发生冲突时，故意打击你。尤其需要防备那些表面看起来关系不错，实际上未必的同事。
如果小报告影响到你的工作，而这件事情确实是捕风捉影的，到领导那一条一条的回应小报告，并直接指控这是造谣；如果事情夸大了或者假的多，这个时候和领导解释清楚前因后果，说出自己的想法；如果确有其事，坦诚检讨，但要尽量把事情焦点引开。
忍让并不是最佳的回应手段，面对背后打小报告的行为，你一定要告诉领导，这种小报告对本人、对领导、对公司利益的影响，以及产生的坏影响都有哪些。领导喜欢收集信息，但对于阻碍公司发展的打小报告的人深恶痛绝。
如果你的工作性质是靠业绩说话，除了正常的回应之外，就可以偃旗息鼓了，争取用业绩回击打小报告的人；
如果你的工作性质不是靠业绩说话，那就要站起来，把回击继续到底，甚至可以把矛盾公开化，告诉全公司，你和打你小报告的同事有私人恩怨，通过这种行为，让领导公平客观对待打小报告这种事。
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