问大家如果你的上司也是80后


如果你的上司也是80后,转眼间,80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”?作为公司“前辈”,面对比你小的上司,你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪,下面来看看小编分享的关于上司是8

如果你的上司也是80后

  如果你的上司也是80后,转眼间,80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”?作为公司“前辈”,面对比你小的上司,你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪,下面来看看小编分享的关于上司是80后的文章吧。

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  而据80后老板自己说,他们的成功秘诀有一下几点:

  意识——虞钧:心里怎么想的,就可能会成为一个怎么样的人,不断强化自己的意识。

  执著——陈伟星:不是最优秀的人,但一定是最执著的人。经受得住诱惑,执著地创业。

  状态——钱永根:我的读书、恋爱、婚姻、事业都很顺利,一路走来。但这是外人眼中的顺利。其实是把别人不能承受的压力承受了,越过了别人不能越过的坎。

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  但即使这样,在一个企业中,总会有不少摩擦和冲突,上司也不免被冠上:“你是80后,凭什么来管我们70后,60后?”或者“同样是80后,我凭什么要听你的”……

  对于下属来说,如果你进入了这样一个公司,你迟早要面对小上司。

  如果你工作在欧洲,会发现大部分人对升职没兴趣,他们一半时间在度假,另一半时间在想怎么度假。一辈子当小职员,也不去操那份心。

  如果你工作在美国,会发现美国人从不隐瞒自己想升职,想就是想,和你PK。赢了,努力做个好上司;输了,心服口服当你的下属,尽职尽责。

  工作在日本,你会发现日本人讲究论资排辈,80后升职是不可能的事情。因为选拔必须在有资历的人选范围内进行。

  工作在中国,你会发现,70后、80后个个想升职,80后升职很正常,70后失落很普遍。

  前几年经常会听到有人对80后的不满,指责80后缺乏责任心,眼高手低,不懂得分享。但不容否定的是,80后如今集体“奔三”,已经在事业上走入了上升期,开始走向成熟,成为职场上的顶梁柱。当70后身为下属的你对80后上司愤怒、嫉妒时,你应该认识到,抢你饭碗夺你职位的不光是80后,还会有90后。只要你走得不够快,只要你不是老板,迟早会被别人超过,迟早要面对小上司。

  下面小编身为在80后领导下的同事们支上几招:

  1、别让心理压力控制你

  你无法接受小上司的领导地位?这是因为你活在“攀比心理”里——同辈人比较中产生的心理压力。这种压力让你想不明白,为什么他比我小却要领导我?

  而职场要求我们必须懂得角色互动的道理。在职场里,上司和下属角色非常明晰,双方是一种分工合作关系。年纪大小,能力强弱,都不重要,重要的尽到一个好上司和好下属的职责,这个部门就能良性运转。如果你总在能力、年龄、经验的比较中考量角色,就始终无法认同你和上司的角色。不知道自己的角色是什么,又怎能演好职场这出舞台剧呢?

  2、学会领导你的上司

  领导上司?那究竟谁是谁的上司?

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  这话听来匪夷所思,但通过技巧和方法,大下属和小上司完全能够达成良好互动。高情商的大下属不但有能力保持自己的话语权,甚至有间接“领导”自己上司的能力。前提是——认可共同的'目标。

  3、接纳80后领导

  接纳80后领导,尤其是平级变上级,对资深70后而言需要过程。诀窍是,接纳这件事,而不是接纳具体某个人。把注意力放在事上,就会发现,你不是老总,所以总会有人当你上司。当你把注意力放在人上,就会感到谁当你的上司都不公平。心里的公平感实际是自己给的。懂接纳的人会发现工作依然快乐;不懂接纳的人,会觉得80后毁了自己的全部!

  4、消除防御释放“安全信号”

  下属对上司心怀敌意,上司就要处处体现领导的权力和能量。双方都对对方充满警惕,根本无法良性沟通。因此,设法和小上司达成良性沟通,解除双方的防御是第一步。

  如何解除防御,释放“安全信号”呢?

  “赵赵,你当我们的领导了,太好了!这下我们可以更好的发挥多样化的销售手段了!”“赵赵,不要担心,我会把我的经验和你分享的,有什么难处大家一起商量!”

  听到这些来自于下属的话,自信心不足的80后小上司知道下属乐于帮助她,愿意接受她,就会放下焦虑,解除防御。

  5、间接参与管理和小上司共赢

  当80后小上司解除了防御后,就会乐于和你合作。你需要灵感和新点子,小上司需要丰富的工作经验。当你以开放的心态去和上司分享工作经验时,你们的合作会迸发出强大的能量,上司也会因此信赖你。你的意见会被采纳、实施;你的话语权会因为经验丰富而显得更加重要。甚至,不知不觉间,你已经间接参与到企业管理中,用另一种方式扮演着上司的角色。

  贡献经验,开放心态,善意合作。不要去和你的小上司比较,想自己为什么没当上司,而是帮助小上司。当你的帮助得到小上司的高度认可,并对你的意见高度尊重时,你这个下属是不是已经在用积极的方式领导你的上司,一起共赢了呢?

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  第一、给予上司和老板充分的信任

  也许你的赏上司或者老板还太年轻,但是你千万不能对他有丝毫的怀疑。因为他能够站在这个位置就说明他有着别人所没有的品质。一个年轻聪明的上司或老板对于你来说是一笔无形的财富。如果拥有一个高质上司或者老板,相应的就能训练出一支同样高质高效的出色团队,因此不要看他年轻,给他充分的信任就好了。

  第二、自身能力的提高

  一个工作能力欠佳的人很显然是不会获得上司的青睐的,如果你的上司或者老板是个很年轻的人你需要给对方更多的支持。用你的才华和你所学知识来为他做更多的事。你可能会抱怨为什么我要做那么多事。

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  其实,你完全可以把这个当作自己增长知识才干的好机会。只有通过充分锻炼的人才能在工作中驾轻就熟。

  第三、善于表现自己

  毛遂自荐是个典型的例子,你不去表现自己别人又怎么知道你可以做得这么好呢?遇到拿手项目时主动请缨,如果担心自我表现太过高调而不敢表现,那你可能永远也不会引起上司的注意。但是在表现自己时一定要实事求是,不能夸大其词。

  第四、注重打扮

  不要以为自己的年龄大了不需要打扮了,也不要以为自己还年轻可以想怎么打扮就怎么打扮。在公司上班一定要有得体的仪容。你要根据自身条件不断更新你的风格和时尚感,这样才能反映出你专业、敬业、职业的职场形象。

  第五、互相指教

  有的时候你的上司可能比自己还要年轻,这时候的你就不要仗着自己的人生经历比他丰富就给他难堪。你可以通过谦逊、友好、客观的态度,来告诉上司或老板你的想法。这样互相指教的方式可以促进双方共同成长。

  第六、世上没有解决不了的事

  初入职场的90后们往往会觉得受到太大的拘束,工作压力也太大,在重压之下你们往往会选择逃避方式,那就是辞职找下家。其实每份工作都是有压力的,而且你所承受的压力与你获得的回报是成正比的。

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  你应该化压力为动力努力工作。当你碰到你认为不公正的待遇或者受了不该受的委屈时也不能懊恼,世上没有什么事是解决不了的。你应该找到相关负责人好好谈谈心,并且更好地提升自己,这才是你应该做的事情,一味的抱怨是无法解决问题的。

  第七、端正心态

  初入职场的人肯定是有很多方面不懂的,尤其是90后的人,身上有一股桀骜不驯的臭脾气,难免会有上司对你进行批评。这个时候你千万不要以为人家年轻奈何不了你。你应该把上司对你的批评当作对你的培养。负责人的上司才会对你挑三拣四的,目的就是让你做得更好,今后有更好的发展。

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