管理的目的和本质是什么
管理的目的和本质是什么，管理无处不在，企业需要管理，公司需要管理，政府部门需要管理，管理的目的和本质大家都不知道的，小编和大家一起来看看管理的目的和本质是什么。
管理的目的是效率和效益；管理的核心是人；管理的本质是协调，协调的中心是人；管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同点只有设身处地，将心比心，才能赢得员工的真心，人是千差万别又不断的变化的，对张二适用的激励方法，对李四未必有效，因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
管理是在特定的环境下，根据组织或个人为实现某种目的而进行决策、规划、组织、指导、实施、控制、自主创新的一种手段。
管理的目的（本质）是提高工作效率和效益；管理的核心内容是：人在管理上，主要表现为对人的激励困难，而非操纵，不是约束，而是对人的需要的满足，是根据人的满足要求，帮助人的行为，调动人的积极性。认识人性的必然性，认识人性的特性，融入人性的特性，是激励有效性的保证。
每个人的心理和行为都是一样的。只有尽最大努力真诚待人，才能获得员工的真诚。人是不一样的，不断变化的。适用于张二的激励方法对李四不一定有效。所以一定要有差异和参考作用，因为人的差异。模仿理论和模仿是无法有效激励员工的。
管理以工作目标为前提，组织一切资源，组织一切人员，按计划工作，运用控制和评价方法，使工作效益最大化。
管理是什么，管理的本质是什么呢？
管理就是通过合理分配资源来实现组织的目标所谓管理，就是与人无关地进行管理。 因为想法因人而异，所以不能整天推测别人在想什么。注重性能的管理。 无论管理对错，都能达成绩效的管理就是好的管理方法。
管理不是管理人，也不是管事理人，而是为了明白事理的人，管理的目的不是管理人，而是每个人自己管理自己，一起把事情做好。 因此对管理的定义是，带领集团实现共同的目标，进而走向共同的富裕，活出人生的价值。
真正有效的管理就是营造一种员工可以自己管理自己，自己决定自己命运的氛围。 也就是说，团队中的.每个人都要充分发现自己，认识自己，为自己工作，找到自己的发展道路。管理，不会永远都是大团圆，管理，需要我们时常做出真正艰难的决定。管理层，本质是执行层，最重要的工作，就是使命必达，对绩效负责，因为绩效就是达成公司的经营目标。作为管理层，要对绩效负责。管理者应该为苦劳鼓掌，只为功劳付钱。
市场不相信眼泪，情怀只是锦上添花。当企业面临生存的压力，企业家就必须要面对现实。一个不盈利的企业不是一个好企业甚至还会是灾难。员工在企业前期是为了赚钱生活，中途是想在企业发展获取更多福利薪酬，末期在企业得到成就感。所以，企业与员工之间的关系是密不可分，一荣俱荣，一损俱损，两者应互相尊重、互相理解、同舟共济，才能让两者得到共同的希望。
管理的本质是什么？真正目的被揭开，真相让人不敢相信！
管理无处不在，企业需要管理，公司需要管理，政府部门需要管理，社会组织也需要管理，作为一名上班族每天被管理，作为领导者每天在管理别人，作为创业者要会学会如何管理，管理如此重要，究竟什么是管理？如何成为一名优秀管理者？作为一名商业从业者，立志将来要成为一名优秀企业家的我，带着这些疑问去寻找答案，在管理学大师德鲁克先生的著作中，我找到了答案！
一，人性的激发。管理的核心精髓并不是管理人的行为，而是管理人的人心和人性。管理者通过与员工的和谐沟通、感情渗透、生活关心和人格尊重，从而使员工产生信赖和认同，继而激发人性善良和积极的因子，使其活跃起来，然后才能主动自发地去工作。
二，潜能的开发。如果说管理的精髓是激发人性，那么，管理的本质就是开发潜能。据调查表明，一个人在工作中投入的时间和精力，是其全部能量的五分之一，所以，深藏的潜能不可限量。所以，一个优秀的管理者会通过高超的管理艺术，让员工跑起来，把员工的潜能开发出来。
三，效能的爆发。管理的终极目的就是提高有效性和效率，也就是效能！一个高效能的团队与一个低效能的团队，其团队的战斗力以及所取得的成绩是不可同日而语的。所以，如何提高团队的效能，既是管理的终极目标，也是每个管理者永恒的课题！
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