面试官提问的薪酬问题和回答技巧
面试官提问的薪酬问题和回答技巧，初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，所以要有技巧性的回答，跟小编一起看看面试官提问的薪酬问题和回答技巧吧！
面试官：你想和我们一起工作想要什么样的薪水？
提示：要了解地区、行业、公司规模等信息，您的薪酬要求应在相应的地区、行业和公司规模范围内。尽可能多地提供你期望的薪水范围，而不是具体的薪水。求职者：事实上，薪水不是我决定工作机会的唯一因素。如果你要我回答这个问题，我只能说，我希望以我的教育背景和工作经验，我希望我的年薪不低于50000元。
面试官：你认为每年加薪是多少？
小贴士：通常情况下，更可靠的答案是，你希望收入的增加和生活水平的提高保持一致。你还应该提到，你的表现将是加薪的一个主要因素。求职者：总的来说，这取决于我个人的表现和公司的业绩(盈利能力)。不过，总的来说，这至少与生活水平的提高是一致的。
面试官：你上一份工作的收入是多少？
小贴士：有时面试官想要一个更清晰的.答案。记住，当你陈述你的收入时，把你所有的福利收入都加进去。在一些公司，福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。求职者：过去三年我一直在ABC工作。我刚从大学毕业就加入了这家公司。当时我没有管理经验。在过去的三年里，我积累了很多管理和财务技能。ABC给我的薪水现在很有竞争力。
面试官：你想降低你的标准吗？
小贴士：如果这是你真正想得到的工作，那么你应该在一开始就考虑降低工资。应该强调的是，你可以把工作做好，试着了解公司什么时候会调整你的薪水。此外，你应该知道你可以接受的最低金额，但不要告诉面试官的号码。求职者：因为我对这个职位很感兴趣，所以我可以考虑接受较低的薪水，你需要时间让我证明我的能力。我相信我能做得很好。如果我能证明我的能力，你会否考虑在3个月内，对我的薪酬作出一些调整？
面试官：你觉得我们给你的薪水怎么样？
小贴士：在回答这个问题之前，先确定这是否是正式聘用的薪水，也许面试官只是想知道你的薪水要求。如果是正式录用的工资，请确保你能接受。在西方，大多数雇主希望你和他们进一步交谈，而在亚洲国家，情况正好相反。如果这个数字比你预期的要低得多，那就巧妙地问一下其他福利项目是什么样的。求职者：这个数字非常接近我的预期，但我的期望要高一点。你能提供一般的工资范围吗？"。
面试官：你能告诉我你的薪资调整记录吗？
小贴士：在这个问题中，面试官只是想知道你原来的职位是否保持不变，或者你是否一直在升职。因此，尽量避免提供特定数额的工资，除非他们要求。求职者：我在ABC公司工作三年了，已经被提拔了两次。ABC的年薪调整不是太大，但由于我的工作总是很好，所以年薪调整接近最高水平的调整。我现在的工资比我工作的第一年高出近40%。
面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试，而且绝大多数的错误都可以预期并且避免，下面这24条提示将给你带来成功的契机。
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、 紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。一定要有针对性。
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