和下属第一次见面会
和下属第一次见面会，任何人都会有第一次的相遇，有时候第一印象是直接影响双方的后期交流的，所以不管是面对什么人，第一印象都是十分重要的，以下和下属第一次见面会
作为一个领导，一定要做到奖罚分明，跟下属私下的时候可以像朋友一样相处，但是工作的时候必须要严肃。第一次见下属的话还是平易近人一点好，毕竟才刚接触，还是要给下属留一个好印象。
无论是多大的领导，在第一次见到下属的时候，最应该做的就是平易近人，因为只有这样做，以后无论你做什么事情都有自己的道理？比如说遇到一件必须要处罚的事情，你下令去处罚的时候，或者说摆出你态度的时候，也不会太过唐突！
初次与员工见面演讲
作为领导，初次与员工见面要详细的介绍自己的职位，顺便说一下工作历程，让员工对你有一个充分了解，最后说一些祝福语就可以。
可以这样说：“各位员工大家好，我是你们的领导王经理。很高兴与你们初次见面，我之前在一个世界500强公司担任经理，那时候我的团队有着很不错的成绩。现在到了新的环境，也希望与你们携手共进，为我们公司创造出更好的业绩。祝大家越来越好，祝公司越来越好。”
新领导初次到公司同员工讲什么话
第一，礼貌的话
领导初来乍到，首先该向员工展示什么？我认为是亲和力。所谓“恩威并重”，恩在前，威在后。所以，初次和员工见面，说几句礼貌的话，有利于迅速拉近同员工的心理距离，让员工从感官上觉得领导是个有礼貌、好相处的人。说这样的话，可以为下一步的沟通交流奠定良好基础。
第二，鼓劲的话
领导者是什么？是实施管理的人。员工呢？是被管理者。管理者的思维理念、工作安排、任务计划等等，都需要被管理者去执行。领导同员工初次见面，得首先肯定员工，把大家的精气神先鼓舞起来，要相信通过大家的共同努力，一起干一番事业。这等同于向员工们表示：千钧重担一起挑，事业成败靠大家，不在我这个领导一个人。说这样的话，有利于把大家的心思归集到事业上，达到凝神聚力的目的。
第三，表态的话
礼貌的“面子话”说了，让大家好好干事的鼓劲话也说了，接下来，员工们想听什么？当然是领导表态的话咯！这时候，一个成熟的领导者会拿出点“硬菜”，或者叫“实货”，给员工们“画个饼”。这种表态的话，可以是“目标型”的，比如带领公司创造什么样的业绩；也可以是“实惠型”的，比如通过公司发展，让员工们得到什么、受益什么，等等。说这样的话，有利于调动员工的积极性，认为跟着你有奔头、有前途、有希望。
第四，谦虚的话
说谦虚的话，一是可以体现领导者的`“低姿态”，给员工们留下一份可以“打成一片”的亲近感；二是可以给员工留下一个“开明、纳谏”的印象，觉得你不是那种高高在上、独断专行的样子。如果你一上来就端个架子、摆个谱，员工们肯定心里反感，面服心不服。
第五，祝福的话
这是人之常情的内容，一般初次见面都会说，虽然是老生常谈，但万不可少。因为这样的话，既可以体现你对员工的美好祝愿，又可以作为初次见面的结束语。一举两得，何乐而不为呢？
管理人员第一次见下属用什么开场白好?
1、问候式
“您好”是常用的问候语，倘若能够根据对象、时间的不同而使用不同的问候语，则效果会更好。春节时说“春节好”，给人以祝贺节日之感;早晨说“早啊”、“早上好”则比“您好”更得体。
2、敬慕式
对初次见面者表示敬重、仰慕，是一个人热情有礼的表现。注意这种方式必须要掌握分寸，做到恰到好处，万万不能胡乱吹捧，不必说“久闻大名，如雷贯耳”一类的过头话。表示敬慕的内容
根据说话的对象、说话的时间以及说话的地点而定。
3、攀亲认友式
这一招虽然不太被推崇，但确有很强的实用性。通常，只要对一个素不相识的人做一番认真了解，都能找到彼此间一个或明或隐、或近或远的关联。如果对话时再拉上这层关系，就能一下子拉近 彼此的心理距离，使对方倍感亲切。
4、扬长避短式
几乎每个人都喜欢别人看到并赞美自己的长处。那么，初次见面交谈时，我们应该投其所好，以直接或间接的方式指出对方的长处并赞扬一番，这样的开场白能使对方高兴，从而对你产生好感， 进而激发交谈的积极性。反之，倘若总是有意或无意地触及对方的短处，伤及对方的自尊心，交谈的效果便可想而知了。
俗话说:“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”。有的人相处一辈子却形同陌路，而有的人却一见如故。好的开场白能够使两个萍水相逢的人在短暂的时间内达到心灵上的共鸣，从而把谈话引入愉 悦的氛围中，也能让彼此给对方留下一个好印象，为以后的良好交际做铺垫。
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