伪装成为好员工的标准
伪装成为好员工的标准？每个人在职场上都希望能得到老板的赏识，因为这在一定程度上说明自己的是一个好员工，其实没有人能时时刻刻做一个好员工的，下面分享伪装成为好员工的标准。
1、偷懒请假的理由要逼真不让领导为难。找一个合理的请假理由，你好我好大家好。
2、加班自觉申请加班费为老板分忧。就算不愿加班也加了，努力工作后不要忘了要回报。
3、老板吩咐的要做好，没吩咐的也要做到。交代的工作保质保量地完成，没交代的工作也要自觉完成。老板都喜欢这样的员工，信我。
4、爱老板所爱，厌老板所厌。所谓“臭味相投”，虽然带有点拍马屁的意味，但你不能否认，投其所好这一招在职场上无往不胜，老板开心，你才会开心。
5、向前看，向前看，向钱看。工作中要向前看，但作为上班族最终还不是为了向钱看，只有向前看才能向钱看。
6、记住不想当将军的士兵不是好士兵。老板都赏识那些积极上进的人，记住在平时工作中让老板看到你的上进心。
7、敬业才能立业，对待工作要有自信。敬业多重要？想想过年时“敬业福”一卡难求，没错，老板对员工的敬业度也是如此渴求。
8、忠言逆耳利于行，老板做得不对要及时指出。当然，这是要看对象是谁，如果老板是乐于接受意见和劝诫的，就请不要大意地指出问题。否则，就要慎用了，毕竟魏征不是人人都能当的。
9、懂得自我放松减压，不要被工作牵着鼻子走。只会埋头工作的人永远当不了一名好员工，很多老板都希望员工是懂得调节自己，而不是每天被工作牵着鼻子走。
10、最后，时刻记住上司与下属是平等的，意见一样时听下属的，意见不同时听老板的`。
企业应该如何留住好员工
制定出合理的工资标准
企业要制定合理的工资标准，将责、权、利三者的关系尽可能的做到协调，让员工在付出后能够有相应的回报，让员工在一定程度上认为他的付出是值得的。
注重政策制度的落实
作为一个正在发展的企业，李绘芳老师认为，公司的制度不要太多，要重在落实，把每一个制度都落实到实处，在工作中对制度不断的根据实际环?作出相应的调整。因为在实际工作中，作为员工，都喜欢在一个大的范围内，自由自在的工作，企业的制度太多，也会让员工心生厌烦，引起流失。
严格管理之余不忘柔情
作为公司的管理人员，我们要在工作的时候，做到严格管理，但在工作之余，我们不能以管理者自居，我们要作为员工的朋友、亲人，帮助员工解决好员工的后顾之忧，随时关心他们的工作和生活，只有这样，我们才能够将我们的人才留下才能把众多的人才团结在公司的身边，把工作做得更好。
建立合理的公司管理制度
在做好管理的同时，为公司员工创造好的学习环?，让员工在公司能够在工作中能不断的。学到新的知识和技术，从而让员工能在工作中不断的充实自己，为自己的下一次提升作好准备。
建立合理的员工晋级制度
合理的员工晋级制度会让员工在公司有不断发展的机会，并争对在公司时间较长的员工制作出一定的奖励措施，鼓励员工在公司长时间的工作，因为一个好的老员工的工作能力是可以和二个新员工相比的，公司也可以省掉对新员工培训的环节，从而减少人力成本。
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