推荐如何做好执行工作落实


如何做好执行工作落实,落实工作是需要一些好的方法的,对于很多人来说只知道按要求落实,这样是很难提高工作效率的,最重要的是执行工作落实,那么,如何做好执行工作落实。如何做好执行工作落实1一、提高认识抓落

如何做好执行工作落实

  如何做好执行工作落实,落实工作是需要一些好的方法的,对于很多人来说只知道按要求落实,这样是很难提高工作效率的,最重要的是执行工作落实,那么,如何做好执行工作落实。

  如何做好执行工作落实1

  一、提高认识抓落实

  一分部署,九分落实。一切工作只有通过落实才能实现预期目标。没有落实,再美好的目标,再宏伟的蓝图,也只是镜中花、水中月。

  看一项工作是否落实了,不仅要看行动、看过程,还要看效果;衡量一项部署是否落实了,不 仅要看采取了多少措施、做了多少工作,更要看是否把工作做到底、抓到位了,是否把好事办好了、把实事办实了。

  抓落实是一个系统工程,需要上上下下齐心协力、方方面面协调一致,一个环节的松懈、一个细节的疏漏都可能影响落实的成效。我们不能简单把安排了、部署了等同于落实了,更不能把开会了、发文了就当作落实了。

  只有直面问题、化解矛盾,闯关夺隘、披荆斩棘,才能完成既定目标任务;只有在抓落实上矢志不渝、不遗余力,才能使各项事业发展行稳致远。

  二、转变思路抓落实

  要转变工作思路,必须用理论武装头脑、指导实践、推动工作,才能在各种艰难险阻面前无所畏惧,在迅速变化的时代中赢得主动。

  要认真学习领会上级精神,吃透上边的、把握下面的、形成自己的,着力在学懂吃透悟通上下功夫,推动各项工作落实落地。

  三、勇于担当抓落实

  有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。落实上级部署要求,是每个人的应尽之责,也是应有的思想觉悟。每个人都要认真履职、担当尽责,做到定了的事就坚定不移去干,交办的任务就扎扎实实完成。

  要敢抓敢管、担当担责,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,坚决把责任扛在肩上,把工作抓在手上,把任务落在实处,顶起自己该顶的那片天,守好自己该守的那份“责任田”。

  四、锲而不舍抓落实

  要牢固树立抓落实、要结果、看成效的鲜明导向,深入到工作的主战场、基层工作第一线,摸实情、谋实招、干实事、求实效,做到一切工作奔着落实去、朝着落实抓。

  特别是要聚焦工作的重点、短板、弱项,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,一个问题一个问题破解,一个难关一个难关攻坚,做实做细做好各项工作,奋力开创各项工作的新局面。

  五、聚焦主业抓落实

  干什么要吆喝什么。抓落实就要与各自的主业实现无缝对接。要增强抓落实的思想自觉和行动自觉,围绕事关发展的全局性、战略性、前瞻性问题,围绕本单位建设的热点难点问题,围绕人民群众普遍关心的突出问题,对所承担的重点任务进行再细化,有针对性地制定落实的思路举措、行动计划,切实推动各项工作任务落实落地。

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  六、以上率下抓落实

  要把抓落实作为检验履职担当的根本标尺,树立抓好落实是本职、不抓落实是失职、抓不好落实是渎职的责任意识,每个人都要切实担当起该担当的责任,崇尚实干、力戒空谈、精准发力,努力形成真抓、肯抓、善抓、常抓的工作格局。

  上级部门和主要负责人要发挥表率作用,在其位、谋其政、尽其责、成其事,不图虚名,不务虚功,做到重要工作亲自部署、重大事项亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察,扑下身子,狠抓落实,以“关健少数”带动“绝大多数”,齐心协力抓好落实。

  七、盯着问题抓落实

  要盯着问题去、瞄着问题走,认真贯彻落实上级部署要求,找准找实各项工作中存在的突出问题,一切工作都从解决问题和矛盾抓起,以求真务实的作风抓重点、补短板、强弱项,努力解决发展的不平衡不充分问题,通过补齐发展短板,增强发展后劲,加快推动各项事业的高质量发展。

  八、注重末端抓落实

  要把抓落实的成效体现在群众的幸福感和满意度上,盯住末端抓落实,打通抓落实的最后一公里,不能前紧后松、虎头蛇尾,真正把群众关心的问题一个一个落实好,把损害群众利益的问题一个一个解决好,努力使发展成果更多更公平地惠及到每一个人,让群众有更多幸福感和获得感。

  九、压实责任抓落实

  要建立“清单制+责任制”工作制度,把责任分解到每一个岗位、每一个责任人,把压力一级级传递到位。要遵循“有目标、可操作、易督查、能考核”的原则,按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化、落实公开化”的要求,科学分解任务,细化工作流程,突出具体支撑,明确时限要求,高质量建好台账,促使每个人把责任时时放在心上、牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上,让各项任务落下去,让各项工作实起来。

  十、健全制度抓落实

  要以压实责任、情况通报、对账查账、工作交办、观摩讲评、督促检查、约谈问责、考核激励等机制为主体,进一步健全“统一领导、齐抓共管、各负其责”的组织领导机制,“任务清晰、层层负责、覆盖全员”的责任机制,“分解立项、挂账督办、全程监管”的督查机制,“违纪必究、失职必究、失察必究、查处有力”的问责机制,“工作靠实干、立身靠实绩、进步靠实力”的用人机制,“有功必奖、有过必惩、奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励机制,加快形成责任明确、管理规范、协调高效、督查有力、赏罚分明的“大落实”链条,让抓落实成为推动各项事业的根本保障。

  要在狠抓落实上使长劲,动真碰硬、知难而进、锲而不舍,认真梳理工作的着力点、切入点、落脚点,倒排工期、挂图作战,一项一项推,一项一项抓,以咬定青山不放松的精神抓落实。

  要有久久为功的韧劲,抓细、抓常、抓长,持续努力、抓铁有痕、踏石留印,善始善终、善作善成,坚决防止虎头蛇尾,确保各项工作持续推进、落地见效。

  如何做好执行工作落实2

  一、提高认识抓落实,要“想抓落实”。

  “思想是行动的先导”,抓落实实际上是对广大干部思想作风和工作作风的一个检验,是一个认识问题。如何让目标变为现实,这就要求我们从思想上认识到抓落实的重要性和紧迫性。要意识到不抓落实,我们的目标就是一张白纸、一句空话。目前在队伍里,的确有少数同志抓落实的意识不强,遇到矛盾绕道走,能躲就躲、能拖就拖,喜欢当评论家、议论家,不愿当实干家,这是不想抓落实的思想顽疾作怪的结果。这种思想极大地制约着工商事业发展的步伐。“抓落实”蕴含着解放思想、与时俱进、“创先争优”的精神实质。当前,工商部门处于发展转型促跨越的特殊时期,只有以想抓落实的态度,在优化服务环境、提升监管效能、保护消费者合法权益上履职尽责,才能赢得各级领导和人民群众的认同,赢得发展的先机。因此,我们一定要从思想上深刻认识抓落实的必要性和重要性,增强想抓落实的责任感和使命感。

  二、提高能力抓落实,要“会抓落实”。

  抓而无果,等于白抓。我们有些同志工作热情很高,态度积极,动作也快,但工作的效果不尽如人意。究其原因,主要是抓落实的本领不高、方法不对。不想抓落实是思想问题,不会抓落实则是水平问题。面对错综复杂的各种矛盾,抓落实就要突出大局和重点。“不谋全局者不足以谋一域”,抓落实不能停留在本部门、本单位的小圈子里,不能被一时或一地的利益所诱惑,要时刻与省、市局党组保持一致,要站在全县服务经济社会发展的大局中去谋思路、抓落实。同时,如果“眉毛胡子一把抓”,没有重点、无的放矢,就会捡了芝麻丢了西瓜,工作也无法取得突破。抓落实,还要依靠制度建设。要紧紧按照省、市局的各项决策部署,采取强有力的组织措施、考核措施,对各项工作考核指标进行细化分解,把原则要求变成可操作的具体措施,实行挂图作战、倒逼问责。要建立健全科学规范的问责制度,追究不落实的人,问责不落实的.事,做到奖惩分明,形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作局面。当前,最重要的就是抓稳定,确保“三个不出问题”,要抓好队伍作风建设、应急值班、机关环境卫生、流通领域食品市场和农资市场监管、全民创业等六项工作,为整体上水平奠定基础。

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  三、敢于较真抓落实,要“狠抓落实”。

  空谈误国,实干兴邦。在抓落实过程中,必然会遇到许多难以预料的困难、矛盾和问题,甚至一些举措还会触及部分人的利益。因此,有了抓落实的想法和方法还不够,抓落实更重要的是敢抓落实、狠抓落实。这就需要领导干部要有迎难而上的精神、主动出击的勇气和不达目的不罢休的韧劲。要坚持原则,在大是大非问题上不搞通融,在执行上级政策措施上不讲条件,在违法、违纪人和事上不留情面,切实做到敢于负责、敢于碰硬、敢于较真、敢于问责。没有责任的落实也就没有工作的落实,要克服“老好人”思想,要有一竿子插到底的勇气,对作风不正、环境不净、监管不力、服务不优等“庸懒散”和消极应付的现象和问题严格问责。在全系统上下形成一种“不落实不行、落实慢不行、落实差也不行”的狠抓落实的浓厚氛围。

  四、坚持不懈抓落实,要“常抓落实”。

  抓落实不能一劳永逸,更不能“一阵风”,必须坚持经常抓、反复抓,做到不出成绩不罢休、出了成绩也不撒手。面对改善发展环境的新要求,我们一要营造规范整洁的工作环境,在作风纪律、工作着装、物品摆放、卫生环境、文明用语等方面抓落实,保证办公环境整洁有序,和谐优美;二要打造简便高效的服务环境,在落实首问负责制、“一审一核”制、一次告知制、跟踪服务制等制度方面抓落实,加大商标培育和驰名、著名商标发展力度,积极帮助中小企业解决融资困难,打造“快节奏、宽准入、高效率”的行政审批环境;三要努力营造良好的监管执法环境,按照“五个一”(即对企业执一次法、给企业说一种法、纠正企业一次违法违章行为、向企业提出一条合理化建议、使一个企业健康发展)的工作理念,以流通领域食品安全监管、农资监管、消费投诉热点行业等为重点,坚持“抓大放小”、“惩大奸戒小过”,规范自由裁量权使用和案件查办程序,树立工商执法权威,营造公平公正的市场竞争环境。只有将抓落实放在以上日常和重点工作中,做到常常抓落实、反复抓落实,才能将问题、矛盾解决在平时,才能积累起经验、凝聚起士气、树立起权威。

  如何做好执行工作落实3

  1、服从第一,理由第二。

  在落实工作中不要问为什么,只想着怎么把工作做好,要知道完不成任务,任何理由都没有用处。决策的时候可以有多种声音,但是决策之后,就只有坚决服从。

  2、认真第一,聪明第二。

  认真就是克服马虎的习惯,一步一步,踏踏实实的把工作做好,不能够耍小聪明,小聪明智慧贻误自己。

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  3、执着第一,成败第二。

  有许多人干工作的时候没有韧性,遇到困难就想退缩,没有执着的信念,没有永不放弃的决心,这样的人永远也不会成功。

  4、结果第一,完美第二。

  在落实工作中我们要记住一句话,一个差的结果也必没有结果强,差的结果你还能够有经验教训,事情永远没有完美,如果为追求完美而不努力行动,一切都是空的。

  5、行动第一,思考第二。

  有许多工作在落实中就会找到方法,不要开始就只用脑子想来想去,最后畏难发愁。要知道在干的过程中会出现许多意想不到的情况,但只要有行动,就会有办法。

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