如何培养自己的领导气质
如何培养自己的领导气质，领导其实是一门非常厉害的管理艺术，想要培养自己的领导气质，在工作和生活当中能率先垂范，能够给大家做到非常好的表率作用，下面是如何培养自己的领导气质！
“领导”头衔不是突然降到头上的，在这之前，你得让上面的领导看到你的努力和成绩，以及你适合“领导”一职的能力。在未成为“领导”之前，先让上面的领导看到你的“潜质”，升职的机会也许就会比别人大一些，如果你能把握好分寸的话。
如何让领导看到努力呢？或许你可以试着学习领导的工作、思考、交流方法等，也可以提前学习、提高需要成为领导的能力。反过来说，就是在未升职前，应该为升职做好准备，不论现在处于什么阶段。
以下七个方法可以帮助你做好升职准备，修炼“领导气质”：
1、发挥你的责任心
虽然你的目标远不止现在的职位，但也不能因此忽略本职工作，只有做好了当前的工作，完成当下的任务，才会让同事、上司看到你的努力。
2、成为领导成功的助力
要让领导提拔，首先要获得他的信任，让他相信你可以做好“领导”一职的能力。办法就是协助他做好工作、项目，不仅要及时发现问题，还要提出解决方案，因为领导都不会太喜欢只会“找茬”，却从不解决问题的下属。
3、不放过每一个机会
在升职的路上，有“野心的人”不应该放过任何一个机会，即使它很小，有时候“细微之处见真章”。所以，有了新工作、新任务，不论是小任务，还是大项目，都就应该主动争取。
4、寻找工作中的空白区
另一个证明潜质的办法是发现项目工作中的“空白区”。这些可能是其他人不愿意去解决或者没有意识到的问题。如果你不会跟其他人一样对它视而不见，着手尝试解决；或比别人有远见，先预测到问题所在，并即使防范，避免了损失，这些都是好事。
5、不要当一个自大狂
拥有雄心壮志和自我膨胀是有明显区别的。在你没成为“领导”之前，即使你很有那个心思，也不要表现得好像是你的囊中之物，更不能一副“我是领导”的样子，即使你已经准备好了。保持谦逊，在任何时候都很有必要。
6、展露抱负时需谨慎
因为你想成为“领导”，那么，这有可能会危及到你现任领导的地位，所以，在你报告工作，或者闲聊的时候，你需要谨慎些，不要让你的抱负成为现任领导的危机。如果能遇到那种喜欢有抱负的'下属，是件幸运的事，但如果是遇到“心胸并不开阔”的人，那就需要谨慎了。
7、处理好职场关系
有句俗语说得好，“你认识谁不重要，关键在于谁认识你。”上司在权衡是否要提拔你时，他不会独自坐在办公室里思考你是否能胜任，而是参考别人对你能力的评估。这意味着你在公司里需要有支持者，那些知道你所做出贡献的人，所以你要处理好与职场各方的关系。
1、管住自己的嘴，让自己变得神秘起来
我们常常讲祸从口出，一个人的能力和水平，气度思想，往往通过言语谈吐就能够反映出来。如果一个人不善于表达，说的话没有质量没有水平，但是这个人又是领导，个人建议应该管住自己的嘴，如果你说得越少，别人能从你这里得到的消息就越少，那么他对你的了解就越少，你自然而然就会变得比较神秘，渐渐地你的威严出来了，当然同时提升的还有你的气质。
2、与自己的下属保持适当的距离
在部队当过兵的人都知道，长官一般是不和普通士兵在一起吃饭、睡觉和洗澡的。长官和普通士兵天然地保持一定的距离。这种距离有助于领导和下属之间，建立一种更加平衡和自然的关系。当大家能够从领导那里获取的信息变少，那么领导的神秘感就会增强，来自下属的这种敬畏感就会上升，在很多下属的心目当中，自己的领导气质就有了。
3、在能力上面要胜其他人一筹
领导和普通人的区别在于他的能力上面要更强，他对整个单位或者组织的贡献率更大，所以他才坐到了领导的位置上，如果一个领导的能力都不如自己的下属，那么可能更多的来自于下属的嘲讽，如果是这种情况，哪来的领导气质和威严。
很多下属非常佩服自己的领导，觉得领导在想问题办事情的时候，往往是恰到好处，大家甘愿不会在领导跟前，这样的领导的气质才会更强，否则就不会有威严。
4、做到公平公正
在一个团体当中，公正公平是最为重要的，如果一个领导能够做到这一点，至少在表面上能够做到这一点，那么就会受到大家的掌声和赞誉，那么领导的气质自然而然就出来了。
5、情商要高，会来事
领导其实是一门非常厉害的管理艺术，这不但考验一个人的经验，更考验一个人的情商。有些领导能力上可能不足，但是他的情商非常高，很容易包容人，也很容易团结人，所以常常大家很愿意起来干事，那么他的气质就会非常好。
6、自己首先要端正
正所谓正人先正己，作为领导，在工作和生活当中能率先垂范，能够给大家做到非常好的表率作用，身正不怕影子斜，那么才能够有发挥领导能力，才能指挥下属更好地开展工作，那么领导的气质才能显现出来。
7、要大气，更要上档次
作为领导站位要高，有大局意识，在处理问题上更应该大气上档次，并且通过这样的方式来彰显个人的人品能力和个性，也只有这样，才能得到下属的认可，领导的气质才能显现出来。
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