是什么怎么高情商拒绝领导挽留


怎么高情商拒绝领导挽留,在职场上,很多人难免都会有辞职的时候,这时候领导也会挽留你,拒绝也需要拒绝的有艺术,那么下面就为大家分享怎么高情商拒绝领导挽留。怎么高情商拒绝领导挽留11、感恩领导栽培在离职时

怎么高情商拒绝领导挽留

  怎么高情商拒绝领导挽留,在职场上,很多人难免都会有辞职的时候,这时候领导也会挽留你,拒绝也需要拒绝的有艺术,那么下面就为大家分享怎么高情商拒绝领导挽留。

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  1、感恩领导栽培

  在离职时,即使领导平时对你不怎么样,你也要对领导表示感恩,感恩领导平时对你的照顾和栽培,这么做,不是虚伪,而是职场高情商的表现,更是你素养如何的折射。江湖很大,江湖也很小,说话留一半,日后好相见。

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  2、离职谈话时不要抬杠

  离职谈话时,作为下属的你,要有清醒的认知:为了好聚好散,在谈话时,没必要和领导抬杠。如果领导说离职的原因不是钱的事,你就应该呼和领导,回答“是的”,不用过多的解释。应对离职谈话的法宝,是坏话不说、好话多说、感恩领导和离职坚决。

  不能因为领导的挽留而动摇离职的决心,因为如果领导重视你,不会在最后一刻才表露出来。

  3、离职去向不要实话实说

  当领导问及你去向时,你不能说假话,因为欺骗会破坏日后好相见的可能性;你最好也不能说实话,因为这会牵扯出更多的不必要的话题,除非领导是你好哥们或好姐妹。应对离职去向的最好回答,是说你累了,想辞职暂时休息。这个回答是最干净最有说服力的。

  综上所述,在和领导进行离职谈话时,为了优雅地离开,更为了日后江湖好再见,你应该感恩公司这个平台,感恩领导的赏识和栽培,应该坏话不说,好话多说,这样的话,你的职场生涯会走得很顺。

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  1、思考事情本质

  关于离职这件事情,无非就只有那么几种情况。一种就是公司发展与自己不一致,两者之间意见不同很难相处在一起;一种就是被公司开除,但是领导觉得还可以再给次机会;一种就是工资达不到自己的所期待,继续干下去也没有什么意思。

  所以在面对领导的挽留时,要懂得自己去思考事情的本质,也就是自己为什么会选择离职,千万不要被他的花言巧语所蒙蔽。要知道,领导能够坐上那个位置,在语言交际上自然不会逊色,要是你不坚持自己的内心,就很容易被领导的话诱导,会相信他给你的一些承诺,然后又留了下来。所以,在面对这个问题的时候,一定要去思考事情的本质,要保持自己的.想法,不能随意动摇。

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  2、考虑未来发展

  这一点,是最为重要的一点。对于职场人来说,不可能一辈子都待在一个岗位上,人都是想着往高处走的,要是公司的发展跟自己的未来的规划不一样,又或者公司并没有打算给自己晋升的机会,自然就需要去考虑离开公司,换个全新的环境重新发展。毕竟,谁也不愿意永远都是别人的下属,自然想着以后能够发展得越来越好。

  可以说,社会很现实,很多方面都需要资金的支撑,要是没有未来发展的话,很难达到自己期待的理想生活,自然也就没有必要继续待下去了。所以,在面对领导的挽留时,就可以委婉的拒绝,表达自己很感谢领导的好意,但是公司与自己未来发展不一致,想着尝试更适合自己的发展道路。相信领导在听到这些话的时候,心中自然会明白过来。

  3、留退路式回答

  这一种方法,应该很多人都不会去考虑,大部分人会选择上面两种方法。其实,在离职这件事情上,选择“留退路式回答”应该是最为合适的。虽然公司发展与自己不一致,又或者因为其他的原因想要离职,但是找工作并不是那么简单的事情,要是接着领导挽回的消息,自然就需要给自己留一条退路,以便在没有找到合适的工作时,还能够多一种选择的机会。

  可以说,这种回答既不会切断自己的退路,也能够给领导留下很好地悬念,称得上是两全其美的方法了。当然,在用这种方法的时候,一定要注意自己的说话的与其,可以找个借口跟领导说,自己有时候事情要完成,能不能给几天考虑的时间,或者放自己一个小假。这样一来,就有时间寻找新的工作,也能够给自己留条退路。

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  如何高情商拒绝领导

  一、不懂拒绝的人都是”毛毛虫“

  法国心理学家约翰·法布尔做过一场试验,他把许多毛毛虫放在花盆的边缘,围成一个圈,然后在花盆的旁边放了些他们最喜欢的松叶,一天过去了,毛毛虫一直保持着开始的队形转圈,根本不去理会在他们身旁的松叶,随着时间的推移,最后饿死在最喜欢的食物旁边。

  职场中,很多人就像实验中的毛毛虫一样,对老板的要求一味的服从、不愿反抗,日复一日的做着手上的工作,最终也只是在最基层的岗位,没有成长。

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  二、领导期待你说“NO”

  许多职场人在职场中,以为只要“听话”就会得到老板的重用,但是事实却并不是这样,老板反而喜欢用心思考,为公司着想而提出建议的员工。

  领导身在高位,每一个决策都关系着企业的生死存亡,如果手下的员工每天只是听话的做一个执行者,一味的讨好领导,那就是没有思想的行尸走肉,工作没有动力,也不会有大的突破,长此以往,对整个企业也会有不好的影响。

  xx在一家公司工作,也是大多数普通上班族中的一个,一个偶然的机会,陪同领导出差谈一个项目,在整个谈判过程中,xx只扮演一个助理的角色,照顾领导的出行,合同签订都由领导负责,但是谈判过程并不理想,对方同时谈着2家公司,竞争压力增大,领导回去后马上召集部门员工开紧急会议,但在会议上,大家都一言不发,最终领导决定打价格战,员工都表示支持。

  但领导却怒了,当下发飙说:“我说什么就是什么?你们能不能动动脑筋,一个个像陀螺一样,抽一下转一下,公司要你们有什么用。”

  这个时候,xx站起来说:“我反对领导的提议,降价只会使我们的利润缩减,我们要做的是把产品优势放大,和同类产品相比,我们是国内唯一一家获得专利授权的公司。”

  领导听后非常满意,说:“如果今天我不生气,你们是不是一直打算做饿死的毛毛虫?我期待大家以后不要为了讨好和权威而压制自己的想法和创造力,我做的不对的或者可以完善的,大家可以提出来,公司是以营利为导向,不是混日子。”

  三、拒绝领导,这三个技能帮助你

  (1)先肯定再否定

  职场中,很多时候,领导的规划和工作安排是不合理的,直接拒绝,难免会引起领导不满,这个时候,我们要做的是需要先肯定领导的想法。

  比如领导安排给你一份工作时,你可以这样拒绝:领导,这个工作是一定要做的,但是我手上现在有个项目比较急,周末就需要交付,如果您不急的话,我下周做完的话马上来做,如果您着急的话,小李之前一直负责在跟进这个项目,您看是否先让小李来做,等我这边忙完后协助他一起完成,这样效率也高一些。

  这样的回答既可以让领导知道你现在的工作强度,还让领导觉得你有责任感,自然会顺着台阶将任务转交给他人。

  (2)强化任务难度

  在领导让你完成一件任务时,先不要急着答应,而是先思考下需要投入的精力、人力和资金,然后给领导算笔账,这个时候,领导如果觉得不划算,自然会叫停,这个时候,就能在不上感情的情况下合理的拒绝领导的请求了。

  (3)让领导做决定

  在领导分配任务后,学会把难题踢给领导,你要做的是交付任务计划,领导负责抉择,当你把决定权交付给领导时,他便会顾忌到自己利益,不再乱发号施令。

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