用什么老板叫你回去上班你怎么回复


老板叫你回去上班你怎么回复,假如你离职之后,遇到这么一种情况,你会怎么解决? 回去,好像并不太关自己的事;不回去,又好像不好意思、抹不开面子。老板叫你回去上班你怎么回复老板叫你回去上班你怎么回复1是辞

老板叫你回去上班你怎么回复

  老板叫你回去上班你怎么回复,假如你离职之后,遇到这么一种情况,你会怎么解决? 回去,好像并不太关自己的事;不回去,又好像不好意思、抹不开面子。老板叫你回去上班你怎么回复

  老板叫你回去上班你怎么回复1

  是辞职了还是在本公司上班只是休假?

  收到领导消息后,即使你看到了也要拖一会,在领导可以接受的时间范围内回复。绝对不能因为不好怎么拒绝,就直接假装没看到,假装没看到是最愚蠢的做法

  叫你去上班,证明他对你的人品和个人能力还是比较认可的,面对这种情况你就坦诚沟通,即可说明你现在的情况

  不用怎么搞笑的回答,没必要.

  其实领导能够想着你,叫着你去上班,证明他对你的人品和个人能力还是比较认可的,面对这种情况你就坦诚沟通,即可说明你现在的情况,说明你现在的工作希望将来能够有机会再合作就好,如果你也认可他的领导方式和他的工作能力

  那么将来也未尝不是一种合作的出路,全在于你在工作中人脉和资源都是非常重要的,能有一个认可你的人,愿意提醒你的人,也是非常重要的,保留好这样的人脉资源,说不定将来有什么用呢。

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  我觉得如果前公司的领导让你去上班儿,肯定是你这个能力非常的强,我觉得作为前公司的领导,还是不喜欢放弃你。所以说有些时候我觉得你还是嗯好好的考虑一下,如果你对前公司已经没有任何的感情

  觉得不适合自己,那么你就可以直截了当地拒绝他就可以。相反的,如果你现在没有什么事情做,或者是离开了前公司,你现在过的并不是特别的好,那么你可以就直接了当的和她说,就统一回去上班儿,也是非常不错的选择。

  首先你要明白一个道理,好马不吃回头草吃回头草的话,你要保证比以前做的一样好或者比以前做的更好才行,如果你以前的上司要你回去了,他第1个条件应该开的是你的薪资就大幅的上涨,如果还是以前那个环境那个工作效率,那个薪资作息时间,你干嘛要回去呢?去到了回去了那些老同志怎么看你呢?

  怎么说你呢?某种方面在间接的否定了你以前辞职是个错误的选择,你既然都已经有新工作了,都是同行了,多干几个步骤,多干几个工种,这也不是一件坏事呀,所以要重返以前的工作岗位,要慎重再慎重。做事作息时间,工作氛围,工作环境都要清楚,更主要的是是你熟悉的一些工作流程,薪资必须有大幅度的上涨,这才是你的动力

  没有任何改进会干嘛,他作为一个上司只是也确认了,突然想到你来填一个空缺,第1位的应该给你提出你的薪资涨了等等,这样的这个都不提,你还回去干嘛?你回去了,他的工作稳定了,做好了老板奖励,奖励的是他,又不会奖励你。

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  从老板的角度分析,主要是以用人为主

  一般有能力的,聪明的老板其实更多的是想和员工互相成就,而不会去想着玩阴的,更不会想着什么面子不面子的,行业有句话,叫做生不如做熟,一家公司运营上了轨道,同事之间已经磨合好,整个趋势稳定下来,是老板愿意看到的,尽管你不是最出色的那一个,但你已经与公司这个整体融为一体,你熟悉工作的流程,能让公司稳定运作,就够了。

  如果招聘一个新人,或者用其它岗位上的同事,上面说的就要重来,重新走一遍流程,如果重来后可以搞定工作还好,这个期间时间会缩短,但如果不能胜任工作,就又要更换,会耽误时间和资金等成本,所以,老板对你说,欢迎你回来,他主要是从公司整体利益的角度考虑的,如果你能继续表现良好,他肯定是很乐意继续用你。

  老板用人,更多的是考虑用人成本问题和公司整体利益,所以如果你觉得老板是真想让你回公司的时候,你可以问清楚工资福利后,继续去干,当然,你也要做好思想准备,就是在干的同时,不断提升自己。

  做个聪明的职场人,不要以自己的想法揣测老板的想法,也不要太过在乎不必要的“面子”问题,你才能在职场上如鱼得水。

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  再回前公司,还是要注意一些隐患

  如果“吃回头草”仅仅是因为领导临时有事才想起你来的,那么你的隐患会非常多。我前公司原来技术部门就这样,领导因为完不成任务了,就哭着喊着让原来已经辞职的同事回来,帮他完成项目。

  看到领导如此虚心求贤,那个同事就回来了。好吧,领导立即安排了几个有潜力的和他一起搞项目,一年过去,有潜力的这几个人都起来了,领导突然和这个“再回来”的同事谈补偿,让他走!其实就工作了一年多,所有补偿完也没几个钱。

  那么出现这些隐患的本质是什么?因为领导最忌讳的就是让下属看到无能的一面,领导最忌讳的就是下属觉得曾经帮助过领导,领导要领下属的领情!

  我知道有些人会认为,只要给的钱多些,回去就是了!这真的是非常草率的,还是那句话,除非你已经混的很差了,否则回去不回去,首要看领导。

  1、如果领导赏识你,立即回去!放心,即使你不提,领导在职位和薪水也不会亏待你的,因为领导还指望着你做他的铁杆下属,为他攻城拔寨。这是一种“苟富贵勿相忘”的无形承诺!

  2、如果领导不赏识你,仅仅是用你来救急的!呵呵,千万要慎重!领导内心深处最不喜欢的下属,就是那些亲眼看到他无能的下属;一旦不需要你了,他会直接把你搞走的!用完后直接踢开!

  保持自己的迭代和成长

  其实如果你真正有能力,根本不用在意原来老板让你回去工作的事情,因为你的选择可以有很多,一般都是没有选择的人,才会在回原公司工作的问题上纠结,时代变化越来越快,滋生稳定的土壤没了

  稳定的工作也越来越少,对自己最大的'残忍就是让自己追求稳定。如果这个时代有铁饭碗,那必定不是一个企业的一个岗位,而是你不断迭代的个人能力,是你随时离开的能力,铁饭碗不是在一个地方吃一辈子,而是走到哪个地方都有饭吃。

  混得好的人,都有自己的铁饭碗,这样的人会换公司,换平台,但他们绝不可能失业。因为他们占据的不是一项能力外化的岗位标签,而是掌握的一项能力的最内核,于是这项能力外化出来的岗位不管以什么样的形式在改变和创新,他都能「随风而变」,让自己依靠「土壤」再长出来。

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  假如你离职之后,遇到这么一种情况,你会怎么解决?

  回去,好像并不太关自己的事,错误是谁造成的还不好说;不回去,又好像不好意思、抹不开面子,毕竟也是以前的老东家。

  回去是人情,不回去是道理。

  无论回不回去,最终都要具体情况具体分析。首先要问自己有没有回去的必要?沟通,还有电话这么一种工具,能在电话上解决的,就在电话里解决。

  是否有一定要回去的理由?是否有必要自己在场?如果是肯定的,回去也无妨,但要明白以下五点,否则,吃亏的将是自己。

  一、前老板的要求是不合理的

  当前老板给你打电话,说你以前的工作出错了,让你回去处理。这时候你就一定要想一想,他的这一通电话是否是合理的?为什么要给你打电话?还有其他目的吗?

  你一定要有这样的认知,不是他们说的就一定是对的;也不是他的职位高,就一定要听他的话。

  因为在你离职的时候,已经做过详细的交接工作了,交接单上都有交接人和各个部门主管的签名。每个环节是需要走流程的,并不是说你想走,就能随便走的。所以说,工作的交接是一目了然,即使有错,也是小错误居多。

  假如老板动之以情,晓之以理,以解决问题的口吻,倒还是可以支持一把的。但如果是以命令式、责备式的口吻,那就另当别论了,我们做人做事也要有自己的底线。

  二、离职是工作是否交接到位

  清楚回忆自己工作交接的情况,是否已经交接到位?这个是很重要的措施,假如没有做好,只会留下手尾,不要说一个电话,N个电话都有可能。

  把工作交接到位,也是我们的工作职责之一,我们有必要,也应该,让现有的工作能够顺利地进行下去。而工作交接的一步到位,就显得相当重要了。

  我曾经也离职过,在交接的过程中,分外的认真和细心,交接资料做得相当详尽,让交接人找不出半点疑问。电子文档,分类归纳,路径清晰明了;交接清单上重点、次重点,一目了然;打上编号,次序统一,不会混乱。

  把已完成的工作、未完成的工作、需要跟进的部分,除了口头交代,还需要清单列表,这样才能万无一失。之后就是交接人、上司、人事、总经理等等,相关部门的人签字,这已经顺利完成了交接工作。我离职之后,从来没有一个电话是因为工作问题而打过来的。

  千万不要怕麻烦,省的就省,略的就略,那到最后麻烦的肯定就是自己。也不要在离职之后与我何关?反正我已经走了的想法,这是在断自己的后路。

  三、了解具体的问题

  前老板能够给你打电话,也证明真的是遇到了问题,至少是疑问吧,急需去解决。

  假如能在电话上解决,最好就在电话上解决。解决不了的,至少要了解前因后果,来龙去脉,明白处理的流程,这样才有助于你对问题的分析。

  有个朋友,她给我说了她的经历:她离职后很久,老板给她打电话,说工作上有些问题,希望她能回来帮忙处理一下。她当时离职的原因,是因为家庭的原因,不得不选择离职。当她接到电话的时候,还是很热情,也没有顾虑那么多,就回去帮忙处理了。

  回去了之后才知道,那并不是她的问题,而是新人不懂得怎么去做,才束手无策的。在处理的过程当中,她很耐心,并教会了对方如何去做和避免问题,所以她的口碑在老东家这边出奇的好,并表示,如果公司日后有还有什么问题,可以随时给她电话。

  这么好的员工,公司怎么舍得放手?就凭她这股热情和付出,公司又把她请了回去。所以说公司和员工都是相辅相成的,公司计较了,员工也必定会计较;相反,员工计较了,公司也会计较。

  当然,并不是所有公司和所有员工,都能够有这么好的结果。在世事变化的过程中,天平永远不可能是平衡的,相互之间有很多坑,还是需要提防和避免的。

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  四、只做协助者的角色

  如果需要回去解决问题,也无需要逃避,但一定要记住一个原则:无论如何,也只能做个协助者。

  无论责任在谁,都要以一个协助者身份出现,你是回去协助解决问题的,而不是大包大揽。

  此时,如果反客为主,不但伤害了现在接替你工作的人,而且把责任往自己身上揽了。这是件吃力不讨好的事情,所以适当的让一让反而会更好。

  做好协助者,需要一点技巧,让对方做好事情同时,责任又不在自己身上,别人还会感激你。中国有句古话:“授人以鱼,不如授人与渔。” 与其直接帮别人做,还不如传授给他知识和方法,让他日后也有解决之道。

  五、拒绝背锅

  这一种情况是我们最不想遇到的,叫你回去,并不是要你解决什么问题,而是让你做背锅侠,把责任推到你的身上去。如果真的是这样,想让你承受一部分责任,那么事情将会变得很被动。

  这个时候就要懂得保护自己了,并不是说要推卸责任,而是因为你离开以后,出现的情况会有很多,在哪个环节没有把控好都不知道。有可能当初是你经手了,但最后完成的并不是你,所以你要学会分析,规避问题。

  最重要的是,你曾经在离职的时候,已经做过了详尽的交接工作。工作已经有了具体的负责人,而不是你这个已经离开的人。

  假如老板想要赖在你的身上,把责任推到你身上,你就要坚决反对,不可能认同他们的做法。

  所以宗旨是协助解决可以,责任不能背,你是来协助帮忙的,并不是来做好事的,也不是来扛责任的。

  结语

  在职场之上,哪怕你离开了,有时候还会存在千丝万缕的关系,其中的利害关系就看你怎么来相处了。

  有时能遇到好的老板,有时候遇到坏的老板,这样利弊只有我们自己来权衡,不能任由别人牵着鼻子走。

  只有在离职的时候,把事情交接清楚了,才能避免日后的麻烦。千万不要相信:没事的,我都知道,你放心吧。这些不负责任的话,往往到最后就是一个大窟窿。

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