建筑工程各部门岗位职责
建筑工程各部门岗位职责，岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成，以下分享建筑工程各部门岗位职责。
建筑施工企业各部门职能部有：
1、经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。
2、生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。
3、技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。
4、人力资源部：负责公司的人员调动,劳动力平衡。
5、财务部：负责公司的财务管理和日常的支出，以及公司的成本核算。
6、经营管理部，负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
7、开发部，负责公司的生产任务的开发和招投标工作。
8、后勤保卫部，负责公司的后勤保障及治安。
拓展资料
一、简介
建筑施工企业是指从事建筑工程和设备安装工程的生产企业。建筑施工企业产品按其性质不同，可分为建筑工程和设备安装工程两类。
二、经营特点
由于建筑施工企业是依据建造合同为客户进行工程施工的。因此，其生产经营活动与工业企业的生产经营活动相比，具有显著的特点。
(1)建筑施工企业施工的过程具有流动性。建筑施工企业所承接的每一建筑工程、安装工程必须在客户指定的地点进行施工，因而建筑施工企业必须随着承包工程所在地点的转移而转移，建筑安装人员和施工机械设备都必须在各个工地上流动，这就需要合理安排施工人员，充分调动他们的积极性，重视施工机械设备和材料的.管理。
(2)建筑施工企业施工的产品具有单件性。建筑施工企业承接的每一建筑工程、安装工程都有独特的形式、结构和质量要求，需要单独设计图纸，采用不同施工方法和施工组织。即使采用相同的标准设计。
但由于建造地点的地形、地质、水文和气候等自然条件的不同，交通运输、原材料和设备供应等资源条件和人文风俗习惯等社会条件的不同，也往往需要对设计图纸及施工方法和施工组织作适当的变更，建筑、安装工程的多样性，使得施工产品具有单件性的特点。
(3)建筑施工企业的施工过程受气候条件的影响大。建筑施工企业承接的建筑、安装工程主要在露天施工，往往有高空、地下、水下作业，因此受到气候条件的影响较大。
气候变化直接造成了建筑施工企业的施工活动在各月份分布不均衡，在冬季寒冷、夏季高温和雨季完成的工程数量较少。由于建筑、安装工程在露天进行，使得施工的机械设备等经常露天存放，受自然力侵蚀而造成的自然损耗较大。
建筑公司行政部职责1
1、公司办公用品的采购，领用，发放、登记；
2、文稿打印、复印、扫描；
3、办公场所卫生保持，来访宾客的接待工作；
4、分发公司订阅的报刊杂志和信函快递包裹邮寄；
5、协助其他部门完成相关事宜。
建筑公司行政部职责2
1、负责对企业质量系统文件进行编号、签发、复制、借用、回收、保管和销毁。
2、负责行政文件的`起草、编号及做好重要会议的记录、整理、保管。
3、负责印鉴、证照等相关文件的使用、保管。
4、负责各种经营及办公用设施设备用品配置发放、登记、维护和管理。
5、负责经营场所、库房、办公场所的改造及设备设施的配置维修及管理。
6、负责各种事务性及后勤工作的处理。
7、负责四防安全从保卫工作相关制度的制定、落实并检查。
8、负责人员的考勤、绩效工作。
建筑公司行政部职责3
1、完成公司行政事务工作及内部文件表格制作；
2、负责公司来访人员的接待，快递收发；
3、熟悉办公室日常事务，办公用品、资产采买、领用管理；
4、完成上级交给的任务以及协助公司其他员工完成公司各项事务；
5、公司证件管理。
建筑公司行政部职责4
1、与企业对接，详细了解客户需求、项目要求，与客户达成合作意向；
2、在内部企业库中通过拜访、电话、微信等方式与客户沟通；
3、跟进及维护好企业客户；
4、在内部人才库、外网会员人才库中进行对标的人才搜索与联络，进行人企匹配，完成客户最终委托事项。
建筑公司行政部职责5
1、负责公司前台接待、信件快递的收发；
2、负责公司办公清洁用品采购；
3、负责办公室环境维护，包括报修、绿化更换；
4、负责酒店、火车票、机票预定；
5、负责各类费用的核算统计，如部门活动费、体育活动费等；
6、负责公司考勤统计；
7、其他领导交办的事情。
建筑公司行政部职责6
1、完成机票、火车票、公车、酒店预订及会务安排；
2、完成快递收发、办公用品购置、做好每月台账；
3、完成日常报销的整理与统计；
4、协助项目经理完成投标工作；
5、协助项目经理完成本部门的质量管理和报奖工作；
6、协助设计人员完成协同设计出图工作；
7、其他与行政秘书相关的工作内容。
建筑公司行政部职责7
1、按照项目经理要求，对项目宿舍、食堂进行规范化管理；
2、落实项目管理人员每月考勤数据的保留与上报公司综合事务部；
3、按照公司要求，对项目固定资产进行维护管理；
4、根据办公实际需要，负责行政用品的申请、采购；
5、负责项目农民工实名制与分账制管理；
6、登记好备用金使用情况账目表；
7、负责保管各印章（如项目章、资料章、建设注册章、签字章），并做好用印记录。
8、完成上级领导交办的其他任务。
公司常见八大职能部门：
1、财务部
2、销售管理部
3、工程研发部
4、计量部
5、生产部
6、供应部
7、人力资源部
8、总经办
划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么建立，每一级别的管理层又能起什么作用。
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