个人创业需要注意什么
个人创业需要注意什么，很多时候，成功与失败都在一念之间，而创业所面临的风险更大，尤其是对个人创业者而言，一不留神，便会满盘皆输，以下分享个人创业需要注意什么
1、所有创业者都不要有“必胜”想法。
创业者是要有一定的赌性的。这里不是说毫无退路地去赌，而是你要知道你的胜率。比如说我自己做生意的胜率差不多70%，只要不是一波输光，最终一定赚钱。
不要输光，但是不要怕输。
创业本身就是基于概率的，再牛逼的公司都遭遇过失败。
很多人运气好，第一次创业就成功了，但是要知道仅仅是运气。
即便实力再强的人，也还有运气不好的时候。
一旦知道自己可能失败，很多决定都会更加理性，可以接受失败，但是千万别失败一次就倾家荡产爬不起来。
2、失败不可怕，可怕的是你没信心和勇气去面对。
我自己在创业的前五年里，有过三次紧张到没生活费的时候：第一次是刚大学毕业创业，没有一点积累；
第二次是09年初，那次艰难到刷信用卡度日；
第三次是11年底，身上现金只有千余块，短暂的还需要借钱度日。
记住那些艰难的时刻，那会让自己更加居安思危，淡定面对成绩。
3、比努力更难的，是不知道如何找到自身优势。
每个创业者都应该建立自己的优势，我们几乎很难把每个环节都做得非常好，所以这更加体现了优势的重要性。
比如说，我自己就不是一个足够聪明的创业者，也谈不上不要命的勤奋。
我的优势就是好学、人缘好。所以我的优势就建立在我学到了别人的好方法，和有好方法的人跟我合作上。
从而这样可以做到8分力，9分效果。如果我停下来学习，就完了！
4、学会研究别人的赚钱思维。
这些年我大量训练了自己做各种生意的能力，总结下来最重要的就是一定要一眼看懂别人是怎么挣钱的。
我们在大量的别人赚钱的生意上，找到自己的优化空间，找到自己能做的。
尤其通过电商，投资都非常小，可以小规模测试，成本可控，数据清晰可见。这个思维方式年轻创业者一定要掌握。
5、懂得付费学习别人的经验。
我这两年每年都花百万买别人的经验。这个世界上几乎没有新经验，做什么都有人做过
一个创业者首先要做的，就是把这些别人的经验汇聚到自己手上，才能最大限度地降低成本。
如果每条路都是自己走，成本才是最高的！
这个是浅显易懂的道理，但多数人不舍得投资经验，因为没尝试过失败的代价有多大。
6、IP模式应该是草根创业最强的模式。
如果创始人能够把自己IP化，一般这家公司的净利润率都不会低，因为IP在一个行业中往往就是稀缺的。
IP就是品牌，能产生溢价，也不怕竞争。
最近看到好几家IP化的电商公司，生存得实在太好了。
7、信誉+服务才是做生意的根本。
服务客户本质上来讲是用心，要设身处地去为用户思考。
比如，我们有一些线下活动，像狮友会卖家聚会。我们首先要有一个利他之心，要站在用户的角度去考虑，要拥有重视用户的同理心。
8、公司理念。
我经营猫课多年，很多时候都没有想得特别远。
我们秉承的一个理念是：帮助创业者解决互联网营销问题！
我其实并不鼓励大家创业，因为创业实在太难了，我身边的创业持续成功的，都太优秀了。无论是执行力，学习力，还是抗压力。
对于大多数的`人来说，找到这样的一个老板，做员工，做小股东，是性价比很高的事情。老板受的这个心累，不经历你想象不到的。
1、做一个有责任心的创业者，敢于承担！
许多人在选择创业的时候，都没有考虑的太多，因为一时冲动就加入了创业的队伍中，结果遇到一点点难事就退缩了，不仅浪费自己前期的努力，更是辜负了身边的人对自己的希望。
所以，作为一个创业者，你想更近的走向成功，就必须做一个有责任心的创业者，努力的消化对自己有益的创业经验，为了不辜负别人的希望和自己的努力，勇敢的面对和承担风险，并且努力的克服路上遇到的困难险阻！
2、找合作商要注意从小事看大事！
如果创业需要找合作商，建议您可以去合作商家里做客，这样就能更了解合作商对自己家人的态度。如果一个疼老婆，疼父母的合作商，那么他对朋友肯定也是很不错的，人生不过也就是爱情、亲情和友情！合作商不仅要看实力，更是要看人品，这样才能放心的一起做事。
3、害人之心不可有，可防人之心也不可无！
为什么这么说呢？因为商场如战场，一个单纯的商人是无法在这样的环境下与敌人或者竞争品牌“斗智斗勇”的，不然商人怎么都会被人称之为“奸商”呢？所以，想要创业，你可以没有害人的心，但是一定要有防人的心，要记住，这世上能够不求回报对你好的，估计只有自己的父母了！
4、切忌不要太过于贪大求全，而是要先打好基础！
有句话是这么说的：“还没学会走，就想跑了。”这是形容有些人太过于急躁，还没有打好基础，就想往更好的地方去发展，在创业的路上也是如此。如果你过分的追求成长的速度，就会“拔苗助长”，就算一时有了好的结果，但是也会因为你的根基不牢，轻松被人“挖”掉，到时候你的心血也将毁于一旦！
5、学会聪明的合作，取长补短！
创业，本身就是一件充满风险的事情，我们难免在创业上遇到不如意的地方，如果这时候能有人帮你一把，或者同你一起奋斗，你也会觉得有动力许多，所以创业的时候难免少不了一些合作。
再者，“一个好汉三个帮”，创业是需要一个团队的，仅靠自己的力量，是很难有大的气候的。但是在合作的时候，难免会出现一些矛盾，所以要学会聪明的合作，取长补短，也要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原则，不要事事都斤斤计较，这样才能让合作更长远的进行下去。
6、了解人性的自私，切勿太过单纯！
在电视剧里，我们经常会看见一些大公司里的内部斗争，这足以说明，人性是自私的，为了自己的利益，昔日朋友，也可以反目成仇，所以你要认清周围的人和事，他们愿意听命于你，是因为今天的他，还不足够强大，还没有能力和资本去“吃”掉你！为了避免这样的情况发生，有一个完善的规章制度很重要！
7、天外有天，人外有人，千万不要太过于自负！
你可以自信，但是千万不能自负，自负是一件很可怕的事情，特别是天外有天，人外有人，每个人身上都有你可以学习的地方，每个人都可能会成为你的“敌人”或者“朋友”，要学会把心态放平和，而不是冷眼看世界，一个自负的领导人，往往得不到民心！
8、懂得培养自己的商业敏感度！
有的人天生就很适合做商人，而有些人是需要后天的培养的，所以一个创业者要懂得培养自己的商业敏感度，这样你才能了解如今什么样的行业有前景，什么样的行业可能未来有发展，值得投资，良好的商业敏感度，可以让你更好的走向成功！
9、红颜能让你快乐，也能成为祸水！
一个想做大事的男人，一定要抛开身边的儿女情长，不要被其所束缚，不能把女人放在你生活中的第一位。其实，对于女人来说，一个能为自己事业而奋斗努力的男人，也是比较有魅力的，所以别让红颜成为“祸水”，不要因为红颜而影响到创业的情绪，影响到你的判断力，而是要将给自己的“红颜”带来更好的生活，作为创业的动力！
1、定义的区别
你需要清楚你的产品是如何不同于其他竞争对手。假设你的梦想需要一种新型的社交媒体，可以让你创建供人们共享的在线视觉效果集合。你研究Pinterest吗? Slideshare吗? 你需要让自己与众不同。 如果你的想法是不明确的，人们可能会有“在这些地方，我一样可以这样做”的观点。
2、产品能解决什么
它会缩短的时间还是能做些什么? 它可以更容易找到相关信息? 它可以使事情更令人兴奋或有更多功能? 如果你的产品或服务并没有解决一个可识别的需要或想要解决的问题，那么为什么会有人花钱呢?
3、使用清晰，措辞强硬
创业者并不适合去说:“有点像这样.... “类似这样的话，你必须找到合适的词语，避免行话。 相反，专注于能够激发想象力的描述。如果你不能让人们对你的想法感兴趣，它不会去任何地方除了你的脑袋。
4、做好你的功课
你是第一个拥有这个想法，还会有竞争吗?对你的行业进行在线调查，并和一些专家或导师进行深入探讨。尽你最大的可能去进行调查工作，你不想发现，当你投入了大量的金钱和资源去投资一件事情后，却发现市场上早有领先者吧。
5、再次做好你的功课
即使没有人和你现在的想法一样，但有人可能有另一个计划来解决同样的问题，这无疑会和你的想法产生冲突。 看好任何市场上的企业，以阻止他们侵占你的潜在客户。 你可以确定和分析你的竞争对手。 思考这个来帮助你，为什么人花他们的钱或时间上的不是你的产品或服务?
6、定义你的客户群
如果你说“每一个人都可能是”，那你只是懒惰的和自己开玩笑吧。你的产品或服务的早期用户会是谁?人们会选择你的想法了，他们已经花费时间和金钱上的东西，或者将他们决定这是一个全新的方法花费时间和金钱吗?哪些人会真的想要你所提供的服务?
7、确定资源需求
正是你需要什么开始?搭建一个网站所需要的人力、服务器、域名这些你有了吗?难道一切都依赖于一个分发服务的网站吗?你能独立处理启动还是说你需要一个团队?如果需要，这个团队，其中都包括了谁?总共需要多少钱，你的想法才能切实落地?这不是一个快速的过程，这需要花费大量的时间进行研究，与投资人进行确认，并与业内专家进行专业谈话。
8、构建一个原型
是的，这是至关重要的一个产品，这和你提供的服务同样重要。 如果你创建一个服务，原型可以是一个流程图，详细客户的接触点，并在内部进行测试满足客户的需求。物理原型应该是一项工作，包括对功能、可靠性和生产要求一个清醒的认识。 如果你不能实际构建一个真正的原型，那么至少有计算机辅助设计与详细的规格。
9、做好财务分析
没有完成的计划没有一个彻底的财务分析。 这包括一个现实的令人信服的收入预测和相应的成本。 你应该能够详细估计收支平衡点和未来的利润。 如果你需要帮助在这个部分得到它。 一个二流的财务报表可以杀死即便是最伟大的想法。
10、写你的计划
我指的并不是场上你给潜在钱的人。我的意思是把你的梦想一路向终点线您的内部计划。你需要有这样的地方为自己。所以，当你明天醒来你知道该做什么。 它将不断改变，那也没关系。 事实上,重要的是要保持你的计划的灵活性。
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