怎么让员工执行力不够怎么办


总是没执行力,说出的任务,不能按时完成,公司对这类员工,也是相当无奈,接下来小编整理了员工执行力不够怎么办的相关内容,文章希望大家喜欢!采用竞争度我们可以定个规则,连续两个月业绩不达标,则给予开除奖励

员工执行力不够怎么办

  总是没执行力,说出的任务,不能按时完成,公司对这类员工,也是相当无奈,接下来小编整理了员工执行力不够怎么办的`相关内容,文章希望大家喜欢!

员工执行力不够怎么办

  采用竞争度

  我们可以定个规则,连续两个月业绩不达标,则给予开除奖励,对此,为了工作稳定,很多员工都会拼命工作,执行力自然上去了。

  经济联系

  把底薪调低,提成增大百分比,意味着不好好工作就没有工资,拼命干活的工资完全逆天,通过薪酬制度刺激执行力。

  不束缚员工的想法

  员工一日无所事事,什么也不想,很容易让员工没动力,久而久之,执行力大大下降。

  分组工作

  对于同一个目标,几个组共同干活,彼此之间的竞争,会让员工执行力大大增加。。

  说出去的话有威慑力

  如果和我们谈执行的人,是一个嘻嘻哈哈和蔼的人说出,员工自然不会当一回事,执行力也就无处说起。

  用鼓励的话语刺激员工动力

  不限于贴板报,横幅,领导鼓励,员工看到这些后,潜意识的就会增高执行力,算是有潜移默化的效果。

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