直播运营需要具备的能力
直播运营需要具备的能力，一个直播间能不能起来，主播很重要，其次就是运营。运营是直播间的总指挥，是直播间的大脑，在直播间的作用至关重要。那么直播运营需要具备的能力呢
1、撰写直播脚本能力
脚本的最大作用，就是提前统筹安排好每一步要做的事情。一张表格让你事半功倍。
一个合格的直播脚本，至少应该包括直播主题、时间节点、活动环节、产品讲解和成交方案五大块。
我们把直播SOP(标准作业程序)化，从什么人讲，讲什么产品，产品怎么摆放，怎么调价格，怎么演示，都是根据脚本来执行的。
2、直播间的引流能力
引流能力是你做好直播带货的最核心的能力，每天你要花80%的时间，去做引流的动作。
向直播间引流的方法很多，但最重要最直接的就是4个、
1、通过短视频向直播间引流。
2、把你的直播间数据做起来，从而获得平台的直播推荐
3、直接给直播间投广告。
4、站外引流
把这4个引流方法学会了，直播间就不会缺流量了。其他的引流方法你可以去了解，但不要花太多时间在上面。
3、选品能力
没有好的产品，你直接间流量再多也卖不出去货。你可以通过账号粉丝的属性，你的人设IP从而进行选品。
只要你选的产品好，价格实惠，你就不愁卖不出去货。直播带货的关键，还是在货上，上面刚刚讲了人，如果你没有稳定的物美价廉的货源，你是做不长久的。
当然了，有的人说还有无货源模式赚取佣金，确实可以，但这种玩法往往没有自己有供物链吸金。
4、直播间卖货的能力
直播间其实可以说是给你几分钟从而把这个产品亮点，卖点介绍给粉丝用户，从而促进用户快速下单转化。
如果在直播过程中出现冷场忘词，那可是兵家大忌。自己都不熟悉的产品，怎么卖给粉丝用户那么，这个时候你就明白直播脚本的重要性了，往往一个好的`直播间，是离不开直播脚本的运营和筹划的。
因此，新手直播运营脚本的重要性很大，
1、筛选和培训主播的能力
一个直播间从0到1的阶段主要靠主播。主播不行，直播间是很难突破的，直播间的数据核心在主播这里。同一套起号打法，同一套话术，用在好主播身上起号就特别容易;用在有些主播身上就起不来。这个时候运营也有很大的责任。
一个优秀的运营，一定是看了特别多的直播间案例，懂得选什么样的主播能和自己的货品匹配，自己的主播缺点在哪里，如何去帮助把缺点改过来，提高主播在直播间的实力，运营必须要有这个思路和能力。
2、选爆款和打爆款的能力
商家自播的直播间，目前大部分能播起来的，还是靠爆款模式。直播带货运营必须要有爆款思维，爆款理念,会选款，会测款，测出来的款有自己的一套方法，能把他打爆。
3、数据分析能力
一场直播下来，涉及到的数据是非常多的。一个优秀的直播带货运营必须要会看数据、分析数据，通过数据找出问题，然后指定好下一场的优化方案。
在直播的过程中，通过盯盘，通过看盘中曲线的变化，数据的变化，能不能及时发现问题，及时做出相应的应对策略。
例如主播的过款拖了太长时间，导致这5分钟的成交密度不够，从而使流量掉下来了。运营能不能及时发现，及时调整排品顺序，去弥补一些成交。
4、研究和学习的能力
直播带货更新迭代特别快，所以直播间的打法，话术，主播的表演，方方面面的东西都需要不断的去创新更新。这就需要直播带货运营这个岗位的人能够静下心来研究自己的数据,研究同行的玩法。
同时还要有很强的求知欲，不断的去学习更多更新的知识。从圈子里获取更多的信息，困惑的时候也可以在里面讨论解惑。
5、立场坚定，心态要稳
在每次开会讨论复盘时，运营必须要有魄力和底气来统筹全局，有底气说出“你们说的都不行，要按我说的来做”，同时对这个方案负全责。这一点是非常多直播带货运营所缺乏的，就是不够自信不够坚定，本质还是实力不匹配。
这样的不自信和摇摆不定，会让团队信心丧失，很影响数据的提升。
一场成功的直播，离不开优秀的主播+优秀的运营+选品能力+供应链资源的团队协作。总而言之整合后端资源，直播要有亮点。直接卖货，打开了产品销量，对产品初期品牌营造具有很大的意义，同时直播代播行业的兴起，也加速了电商直播经济的发展。需要直播代播可留言咨询合作。
你刚加入网络直播行业，求职到了主播经纪人，抑或是是主播运营，企业责任人或是单位领导干部让你描述了1个美妙的宏伟蓝图、你看看咱们企业做得好的艺人经纪人，咱们的网络主播，再有整体网络直播行业，咱们所属的网络直播平台，你看看，各种各样数据信息现实市场行情一片大好，加油努力工作。
随后下面，会让你深入开展许多学习培训，有可能是简单的还有可能是持续的体系的学习培训，随后你就要深入开展你的工作了。这一环节便是对自身要做一个精准定位，依据行业发展，事后要在这个领域里边到底到底想做什么事情。要变成领域里边顶级的运营管理大神或是哪些，在把领域放置整体社会发展框架结构中，联系实际状况，乃至你自己能够做一个简单的PEST剖析，这一环节便是要对自身还有一个基本的精准定位。
这一环节，你需要没触及到更多的更好的业务流程，企业让你的考核标准便是主播招聘。
这一环节，你需要了解整体领域的状况，要了解上中下游全产业链，要了解网络主播画像，要了解招聘渠道，要了解招聘话术，要调研竞品网络平台，要调研对手企业的状况等等这些，同时你还需具备以下两点能力。
1、具有相应的领域认知能力
这一业务流程严格意义上而言，归属于互联网产品，因此 ，针对项目经理标准有相应的互联网企业的基本认知能力，很有可能针对传统产业的老板而言比较缺乏一点，但是没有太大的关系。起码，标准对网络直播行业有相应的认知能力，能够对里边的基本玩法和商业模式的概念要清楚。
2、具有相应的团队/项目风险管理实力
绝大多数责任人是从事传统行业的业务流程，有很多人不怎么具有相对健全的、科学的企业/项目风险管理经验，尤其是团队协作这块。比如说，你招募1个运营管理人员，你招募1个星探或是艺人经纪人，当然再有网络主播，这是一个由上而下的业务流程，你需要有实力把这一帮人有效的运作起来，这一就牵涉到有关的团队协作知识和实力了，要有抽出柴刀砍野猪的精神。
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